怎样才能摆脱骨子里的不自信?

发布于 2021-10-12 21:11

01.

任务一旦确定下来，执行就一定要快。

时间不够用，就先快速拿出初版来，之后再进行迭代。

如果一个任务时间卡的不紧，要求不严，就势必产生拖延。

一个任务拖拖拉拉，一堆任务前后影响，事情就全都做不成了。

02.

提问：工作中经常有一些年纪大的领导，记性很差，自己交代的事情搞错了，就骂下属。也有邮件记录作为证据，可反证据岂不是让领导下不来台？

王盐：

首先，你要分清老板骂人的动机。

有些老板是真的完全忘掉了这回事，所以他是真的以为你搞错了，所以才生气。

但有些老板，知道自己很健忘，但出问题了还是会骂，就是习惯性的宣泄情绪。

前者你需要私下里和老板解释一下，例如一对一发信息说一声。

后者要么你习惯被老板骂，他骂你可能骂完也不会把你怎么样，要么不习惯这样就换个工作。

03.

提问：现在工作上需要跟一位前辈打配合，前辈本身就挺冷漠的，不多说半句话那种。虚心请教也是说前半句不吐后半句。最近有个事我这边和他交接的时候没做到位，他在大群里公开 at 我，虽然自知理亏但还是腰板挺直回应回去了。工作不足，有一说一我改就是，绝不再犯，力求精益求精。如何回应我也不想太软，总是被欺负？

王盐：

就你的描述来看，我没看到你的前辈欺负你。

他可能确实看你不顺眼，但教你并不是他的义务。

仅从你提供的信息来看，我不认为这构成欺负行为。

你出错了，给了前辈机会批评你。

当然，你可以回击，这是你的选择。

但我个人还是建议，先把自己的工作问题改进好，不要让人家抓到小辫子。

回应策略，有两种：

1、完全不理会

无论他 at 你什么，你绝不在大群里回复。

这样他一直一个人总发批评你的信息，就显得很奇怪。

如果领导问你咋回事，你就说问题已经解决啦。

2、积极主动的回应

就说知道了，之后改进的方案如下，不用反复纠结自己的错误，而是主动提供改进方案，这样看起来也正面积极一些。

04.

敏感多疑不自信怎么办？总觉得自己的工作做得不如别人？

自卑没什么不好。

我自己招人，自卑是个加分项。（自卑到扭曲那种不算）

成年人想要改变自己的性格，难于登天。

我倒建议你和自己的性格和解，学习适应自己的性格。

人的很多优点都是和缺点息息相关的。

例如你自卑，总觉得比别人差。

那么我叫你去和三岁小朋友打架，你会自卑担心打不过小朋友吗？

你再自卑也会明白，自己在力量方面具有绝对的优势。

我也有很多自卑的时候，我应对自卑的方法，就是变强，比别人强一倍，甚至强十倍。

那时候我自然底气十足。

工作你怕做的不好，学啊。

工作汇报怕讲的不好，练啊，你练个一百遍试试。

我小时候看过一个动画片，里面有句台词我特别喜欢。

男主站在一台巨大的机甲上，女主在下面喊他下来。

女主说，你疯了吗？这种东西怎么可能是普通人能驾驶的？快下来吧！

男主说，我不是普通人，我是专家。

台上一分钟，台下十年功。

以这个世界上绝大多数人的努力程度，你为了缓解自己的自卑而追求卓越，吊打 90%以上的人毫无压力。

自卑有什么不好？

人在这个宇宙之中，如灰尘般渺小，难道我们还有什么值得傲慢的地方吗？

一个靠着远古动植物尸体（石油）驱动的文明，一个因为一点点小事就能争吵甚至流血的文明，我觉得没什么值得傲慢的。

天才的骨子里都有自卑的成分，因为他们能认识到人类自身的局限性，认识到宇宙万物的浩瀚。

正常人确实要自信的多，但我认为这种自信才是真正的病态。

这种自信来自于盲目的惯性，而不是客观认知。

你怎么就知道你是正确的？

你怎么就知道你看到的是事实？

你什么都不知道，就莫名其妙的感觉自信了？

但普通人不就这样么？

自卑，觉得自己不好，那就用硬实力说话吧。

05.

提问：领导一般会怎么看待跟自己顶嘴的下属啊。

王盐：

能开除就开除。

不能开除就边缘化处理。

06.

提问：请问上司马上生日了我应不应该告诉我的同事?

之前帮助上司处理资料，见过他的身份证，发现他的生日就快到了。上司对我一直非常关照，所以我给他准备了一个小礼物。但是我很怕同事如果知道我一个人"偷偷"送礼物给上司会对我有想法，所以我要不要告诉他们?

王盐：

如果上司从没有主动告诉过你他的生日。

你就不要做这种事。

因为你是「偷窥」到上司的隐私才知道他的生日的。

这样做不是惊喜，而是惊吓。

07.

公司融不融资对于找工作的人重要吗？

融资一般是看公司的规模，是否正规。

例如说融资好几轮，估值十几个亿，这样的公司一般规模都还可以，大概率是正规的。

除此之外，就是判断公司所处的阶段。

融资阶段较为早期，你加入，可能会有期权、股票等红利。

但如果就是找份普通的工作，那么融资多少，和你找工作没有直接的关系。

08.

什么是好的沟通？

你有个特别漂亮/帅气的恋人。

有天ta想去参加同学会，你知道ta初恋也会去，但为了避免显得自己小气，还是装作大度的让ta去玩。

到了晚上十一点，你心爱的那个ta还没有回来。

你坐立不安的给ta打电话，耳边传来的却是「您拨打的电话已关机……」。

你看，保持及时沟通是多么的重要。

善于沟通的下属什么样？

1、接受任务时，他会主动的复述任务，反复确定一些重要的关键点，并会主动提出自己不确定的问题，确保自己正确的接受了任务。

2、执行任务时，能够主动和相关同事同步进度，任务到了什么程度，接下来需要哪些同事配合，有可能出现哪些问题，都能及时同步给所有人。

3、阶段性的汇报，能主动的向上司回报自己的任务进度，提前说明需要哪些资源、哪些问题需要支持。

4、能主动的推动任务的进行，而不是做完自己的一亩三分地，就不注意交接以及后续涉及其他同事的任务跟进。

5、遇到困难，能平和的与其他同事进行合作，能找出问题的所在，而不是一味的抱怨和撕逼。

6、完成任务后，能够进行总结和复盘。

总之，好的沟通，就像一个摆在你面前的「进度条」，所有的进展一清二楚。