广告公司内部结构

1

创作部

      创作部的主要工作是负责构思广告及执行广告创作。重心人物是行政创作总监。一般来说，这个职位每间广告公司只有一人。不过，即由两人分工处理不同的客户或联合处理相同的客户两位行政创作总监分别处理不同的客户;则共同处理公司的所有客户。创作总监的工作，主要是负责创作部的行政工作，订立创作路线，控制作品水平，负责整体的构思和项目基本运作，把控公司各个项目的大框架策划定位、创作及构思。以及传达到每个项目执行负责人身上。

      创作总监之下，会视乎人手而分为若干组，每组由一或两设计师，其中一位是文案出身的。但亦有不少创作总监是身兼两职的。

     创作总监下会有不同的小组,(应该是文案和AE融合，一个AE或者文案对接- -个设计师)组成。基本上，两人是会共同构思广告的，但文字修饰方面由文案主理，美术润饰方面则由美术指导主理。由于美术指导的执行工作一般都较繁复，所以大都有一位助理美术指导协助执行方面的工作。有经验的文案及美术指导将会晋升为高级文案及高级美术指导。不过，工作性质只是大同小异。

      创作部还包括了电视制作，平面制作，画房及平面统筹四个小部门]。电视制作部设有监制，主要负责电视广告的统筹，实际广告拍摄的工作则由广告制作公司负责,但也有许多的广告公司均不会自行拍摄电视广告的。平面制作部设有平面制作经理，主要负责跟进平面广告的印制工作。画房设有绘图员和计算机绘图员、正稿员等职位，负责不同的平面广告制作。平面制作统筹则是负责统筹平面制作事宜的。

客户服务部

     客户部的主要工作是与客户联络及制定创作指引。重心人物是客户总监，以下是按不同客户划分为不同的客户经理，客户主管，及客户助理。

媒介部

      客户部的主要工作是与客户联络及制定创作指引。重心人物是客户总监，以下是按不同客户划分为不同的客户经理，客户主管，及客户助理。

      媒介部的主要工作是为客户建议合适的广告媒体(例如:电视、报章、杂志、海报、直销等等)，并为客户与媒体争取最合理的收费。电视可代理第- -房产;报章(商报每年年底只投- -次标)但机会少;建议直接找博瑞传媒直接代理。杂字只考虑(居周刊) ;海报就是夹报等)。重心人物是客户总监，下设客户经理及媒介策划等不同职位

财务部

一名出纳;一名会计。

报价:

凡参与报价的人都需要了解喷绘及制作及纸张的成本和尺寸。以免公司的利益受损。

其它部门

行政部:需一人就可，前台兼办公室主任。需熟练的使用办公软件。

品牌推广部：品牌推广部的主要工作只做行业内的推广;也叫全程策动。此项需专人负责;做过销售经理也懂策划，因需跟开发商直接衔接;职位是总监级;下可配一助理,因为涉及报价包括楼盘包装;墙体广告;根据项目的进度做广告的进度;整套都是广告来拿捏。

短信部：短信部的主要工作是可以做行业内及行业外的短信(例如: 房产、餐饮和娱乐、汽车、科技和教育、百货和零售、医药和医药等等) ;收费短信在4分左右，彩信在一毛二左右，公司是找取运营商合作。也可以找电信和联通及移动直接衔接。重心人物专人负责此业务。