任总亲自督导的华为新“军团”到底是什么?

前几周和华为的业务合作会议中就听到了成立新军团的消息，这两天各大科技、金融媒体都做了详细的报道，大家讲的都比较清楚了，个人感觉证券时报的《任正非亲自督战，华为成立四大军团！》和智东西的《任正非亲自督导！华为新“四大军团”起底》在一般通稿内容之外，还是有记者的一些独立素材和思考角度的。

华为军团到底是什么？通稿的解读如下：

把基础研究的科学家、技术专家、产品专家、工程专家、销售专家、交付与服务专家全都汇聚在一个部门，缩短产品进步的周期。

雷锋网 https://www.leiphone.com/category/industrynews/S1mX8unHVxLMo2Yh.html

单看这个定义似乎还是很难理解这一组织变革的含义，所以文章又补充解释：“把业务实行颗粒化，这是‘军团’模式，这个模式来自于Google ... 而究竟针对什么领域才会成立‘军团’...主要看科学家是否需要编进最前线的作战团队，如果需要就采用‘军团’模式，如果不需要就采用矩阵的业务模块模式。”

任总还讲到：

通过军团作战，打破现有组织边界，快速集结资源，穿插作战，提升效率，做深做透一个领域，对商业成功负责，为公司多产粮食。

结合几段说明，我的理解是：

• “军团”与“矩阵”相对而言，因此约等于“事业部”。（财新的新闻中也做此解读）

• 业务颗粒化，更是垂直化，“军团”就是以拓展细分行业市场为目标的组织变革和资源重新配置。

至于为什么叫“军团”，而不是其他什么名字，除了华为文化中习惯采用军事术语外，主要贡献者应该是吴军老师。在各通稿中提到的华为总裁办曾经转发过一篇《谷歌的秘密军团》，其实就是吴军老师十年前《浪潮之巅》一书的17.9节。说来有意思，你用“谷歌的秘密军团”为关键字在百度和谷歌上搜索，分别只有四个和五个结果，以致我一度认为这篇文章是有人杜撰的，但最后证明还是我想多了，原文标题就是简单的“秘密军团”。感兴趣可以复制文后链接做个延伸阅读。

任总在今年二月的采访里也说了，军团模式是师承Google。我找到了吴军老师文章里提到的这个军团说法最初出处的文章：纽约时报2004年的一篇报道

这篇文章是在Google 2004年上市前静默期写的一篇文章，其Army of Ph.D.s显然和当前华为军团的内涵有不小的差异，类似这种词汇在转译过程中的概念迁移我之前在研究数据中台的时候也看到过，所谓SuperCell的中台和阿里做的中台并不一样。不过仔细读过NYT的那篇文章，也能领会到除了“事业部”和“组织变革”、“资源配置”之外，军团这一热点背后还有任总重视人才、意欲延揽高端人才把数字化转型进行到底的热望。

附：更多延伸阅读，在华为心声社区两个相关文件等

《打造引领战略领先的“华为军团”，怎样才能避免“叶公好龙”？》

https://xinsheng.huawei.com/cn/index.php?app=forum&mod=Detail&act=index&id=4187075

《开放心态，做钱塘弄潮儿，杀出一条血路》

https://xinsheng.huawei.com/cn/index.php?app=forum&mod=Detail&act=index&id=4155469

《浪潮之巅》节选

https://www.feiku6.com/read/s3-langchaozhidian/18999687.html