设计前沿|设计师在全球环境治理上可以发挥怎样的作用?

发布于 2021-01-26 21:11

2015年9月25日,联合国可持续发展峰会在纽约总部召开,联合国193个成员国在峰会上正式通过17个可持续发展目标(SDG),而其中第14项是保护和可持续利用海洋及海洋资源以促进可持续发展(Life Under Water)。那么,在广阔的蔚蓝区域到底发生了什么让人们如此紧张?
作为生活在城市中的我们,可能很难感受到日益严重的海洋塑料污染问题。实际上,在50年前,塑料污染问题就被发现了。1971年秋季,海洋生物学家Ed Carpenter首次注意到在棕色马尾藻垫中漂浮着一些奇特的白色斑点。经过一番调查,他发现那是一小块塑料。这一发现使人震惊,因为这意味着在距离大陆550英里的大西洋中部,可能已被成千上万的破碎塑料颗粒占领。时至今日,人类每年生产约3亿公吨塑料,它们通过化妆品、服装和工业过程等各种来源,降解成数以万亿计的碎片潜伏在环境中。作为设计师,面对庞大的塑料污染问题,我们可以发挥怎样的积极作用呢?





联合国SDG可持续商业发展模式——海洋塑料污染
Design for Plastic recycled plateform


Leon
PD,Domus Academy
PSSD,Nuova Accademia di Belle Arti di MILANO

Topic and agenda
应联合国创新商业模式要求,学生需要认清严峻的环境问题及复杂的市场环境,以综合方式彻底解决社会、经济和环境三个维度的发展问题,转向可持续发展道路。




01/
前期调研
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海洋塑料垃圾的增长趋势及回收利用率调查

海洋现存人造垃圾分类及占比(包含海面漂浮垃圾,海底垃圾,海滩垃圾)

行业领军者访谈及目标人群问卷调查(Terracycle / 4 OCEAN)

TERRACYCLE
QS:废弃塑料的现状如何?您如何处理他们?
当前,中国的政策更加重视能源的环境保护。垃圾回收没有得到足够的资金支持。同时,由于高昂的回收成本,只有一些大型企业会投资于环境保护。我公司会组织人员收集生活垃圾和企业废弃物,然后通过垃圾分类场将可回收垃圾转移到相关部门,处理通常为复合材料且极难回收的不可回收垃圾。

QS:您拥有哪些技术优势,核心技术是什么?
我们可以对不可回收的废物进行分类,然后进行分离和提取,最后进行处理以制成原始颗粒。

QS:近年来您完成了哪些项目?下一步的发展方向是什么?
我们最近一直与世界上最大的化妆品公司之一的巴黎欧莱雅(L'OREAL)合作。该公司赞助了我们。我们将回收大量口红,然后将其分解并整理出来,以获取可回收的原材料。这些原材料与普通材料相结合以生产新产品。由于再生材料(例如PET和PP材料)更易碎,并且在回收后容易损坏,因此我们会将新产品中再生材料的比例控制在10%到20%之间。在短短的两到三年内,我希望越来越多的客户赞助Terracycle。


QS:4ocean是否有所作为?
在不到两年的时间里,我们从海洋和海岸线抽取了200万磅的垃圾。
每年有超过160亿磅的塑料进入世界海洋,我们致力于做出改变。我们不断扩大在美国的业务,因此我们的目标是一次将塑料拉一磅。到巴厘岛,印度尼西亚,太子港,海地等高影响地区。
我们的清洁工作完全由销售消费后回收材料手镯和可持续性产品提供资金。每次购买都会从海洋和海岸线上清除至少一磅的垃圾,并激励全世界的人们改变他们的行为。我们公司正在为海洋塑料建设第一个经济体系,并为海洋创造一个更清洁,更可持续的未来。

QS:您如何看待海洋垃圾的状况?
我认为问题正在继续加剧,但是我很乐观地认为我们可以有所作为并结束海洋塑料危机。

QS:您最近完成了哪些项目?下一步的发展方向是什么?

QS:我们知道您将自己收集的垃圾分类,分类后的塑料被带到哪里?如何处理以及多少?
我们收集的所有物品都被带回我们的工厂,经过精心分类并准备回收。任何能够回收的东西都会被回收。在南佛罗里达州,无法回收的废物被带到西棕榈滩的固体废物管理局,转化为清洁能源。固体废物管理局是该国效率最高,排放最少的设施。在我们巴厘岛,海地和危地马拉的工厂,我们目前正在评估无法回收的所有物品的协同处理选项。

QS:垃圾处理的费用是多少?
这取决于位置。许多废物管理设施免费接受废物,但它们是由政府或其他来源资助的。


技术调研(Ecobirdy生态乙烯特殊生产工艺)

ecoBirdy创建了一种特殊的生产工艺,赋予其产品独特的外观。该专利技术具有集成的材料分离功能和改进的聚合物粘合配方,结果是无需添加颜料或新塑料。由于特殊的生产工艺,每种产品都是独一无二的(斑点图案永远不会相同)。材料的光滑表面使其易于清洁和维护,而轻质使其易于移动。产品可单件生产,并保证高强度和坚固性。该再生塑料是 100%可回收的。这意味着他们的产品可以轻松地再次回收。


02/
商业模式分析

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建立商业模式画布(Value Proposition Canvas/The Business Model Canvas



确定品牌价值观(Vision/Mission/Values)

提升客户对环保产品的依赖性,降低塑料回收成本,提升回收塑料在原料中的占比,提升大众的环保意识。


03/
品牌定位及运作模式

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回收塑料颗粒供应链:4Ocean——线上矩阵平台搭建,通过非人工定制化服务吸引市场——通过举办净滩活动及环保捐赠提升品牌知名度及用户粘性



04/
最小可行产品(MVP)

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产品名:Eco-Bracelet
试验地点:意大利西西里岛,Marsala,Marakaibbo海滩
测试时间:2020.1.22
使用对象:来到海滩的人以及就近居民区及度假区住户
测试结果



05/
商业模式(开销/利润来源/潜在动机)

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原材料供应链——代工厂——Infi Ocean——线上平台——消费者——环保事业(基金会/环保组织/环保活动)



06/
商品详情模拟(线上)

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定制化服务内容及回收物清单


07/
路线图

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2020年商业发展规划
提出产品概念——开放在线平台——POC测试及反馈——推销市场——创建工作室——MVP原型并测试——路演/融资——联系供应商/代工厂——批量生产/用户反馈——搭建线上平台——正式发布产品——运营——反馈/改进/推展市场——回馈环保事业

2020-2024商业可延展性及战略布局

INFI OCEAN预计4年影响力

未来4年,预计累计消耗3.1吨塑料垃圾,总计17.4万个塑料瓶,生产5800双回收塑料制作而成的鞋子。


08/
路演(海报)

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可持续性创新商业模式提出对现有产业结构破坏性、颠覆性、跨越式创新的“绿色”战略,它为企业掌权者提供了不同领域中,突破边际分析的商业模式,更优的环保性解决方案,提高企业未来竞争力的同时,大胆应用新兴材料技术、环保转型策略。本文旨在为塑料制品企业提供以治理海洋塑料污染为目标的一种可能的方向。



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文:Shin / 编:柒杯


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