商业25篇|海潮效应:以待遇吸引人,以感情凝聚人,以事业激励人

一、什么叫海潮效应？

答：海潮效应，是海水因天体的引力而涌起海潮，引力大则出现大潮，引力小则出现小潮，引力过弱则无潮的现象。人才与社会时代的关系也是这样。社会需要人才，时代呼唤人才，人才便应运而生。依据这一效应，作为国家，要加大对人才的宣传力度，形成尊重知识、尊重人才的良好风气。对于一个单位来说，重要的是要通过调节对人才的待遇，以达到人才的合理配置，从而加大本单位对人才的吸引力。很多知名企业都提出这样的人力资源管理理念：以待遇吸引人，以感情凝聚人，以事业激励人。

二、如何理解海潮效应？

答：郭隗对燕昭王说：“大王要是真心想得人才，也要像买千里马的国君那样，让天下人知道你是真心求贤。你可以先从我开始，人们看到像我这样的人都能得到重用，比我更有才能的人就会来投奔你。”燕昭王认为有理，就拜郭隗为师，还给他优厚的俸禄。并让他修筑了“黄金台”，作为招纳天下贤士人才的地方。消息传出去不久，乐毅、邹衍和剧辛等一大批贤士纷纷从各自的国家来到燕国。经过20多年的努力，燕国终于强盛起来，终于打败了齐国，夺回了被占领的土地。

用买马骨的方法来买得千里马，用修筑黄金台的方法来吸引天下的人才，所运用的都是用人中的一种海潮效应。人才乃强国之本。求贤纳士，选人用才，贵在诚心实意。燕昭王采纳郭隗建议，不以“才”小而不敬，敢向天下人昭示自己尊重人才、招募人才的诚心，所以四方贤士纷至沓来，燕国由此日渐强盛，给后人留下了深刻的启示。

【案例一】健萌健身，向外传播疫情期间照常发放教练薪资，闭馆多久，发放就多久；尊重女性的文化，女性地位得到格外倾斜，从工作待遇、日常福利、晋升空间等，都告诉外面还在观望的教练，健萌健身在疫情期间都没有落进下石，更何况等到复工后，员工的待遇福利。

【案例二】乐刻运动，简单粗暴，教练在商业健身房不喜欢什么，统统都取消，什么工作时间不自由，逼单销售，体罚，谩骂，不把教练当人，收入得不到保障；乐刻运动直接打出工作时间自由，回归教练本质专业和服务，没有教练经理逼你做业绩，完不成也不用体罚，有十大职业晋升空间，总有一条路适合你，课时提成是行业内最高的，多劳多得，少做少得。

【案例三】中田健身，许多教练想要创业，愁创业没有启动资金，就像很多女孩都梦想拥有一家有情怀的咖啡馆一个道理，没钱没有关系，只要来中田健身工作室，这里能帮你完成想要的梦想，只要你前期能熬得住，虽然待遇低，但是我们是为梦想奋斗，创业当老板的梦想。

三、重视非物质激励？

答：包括职位的迁升、权利的扩大、地位的提高，这些使他们在精神上产生满足感，同时也包括如进修、学习等提高其自身素质和生存能力的培训。每个人都有对职位、权利、地位等的追求，这是因为人具有的社会属性所决定的。

所以当一个人的工作业绩很好，虽然得到了物质激励，仍然有这种对职位迁升、权利扩大、地位提高的需求，如果这种需求长期不能得到满足，必然会严重挫伤其工作的积极性。所以必须对员工的这种需求有所考虑，并通过适时的激励，提高其工作绩效。

大家想一想，乐刻运动为什么要发布教练新十年计划-成长地图？包含培训师、网红、课程研发、管理、合伙人、明星等，其目的也是根据“海潮效应”原理来的，当员工在平台所赚的钱足够能解决生存空间，那他就想要往上爬，这是必然的，如果一家公司没有晋升空间，员工流失是必然的。