从打工思维到创业思维,我是如何实现人生10倍自由?

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上周五和蒋薇老师直播连麦了一场，主题是：从打工思维到创业思维，她是如何实现人生10倍自由？

我分享了自己这7年来思维的巨大改变，昨天蒋薇老师把直播转成文字发给我，突然觉得自己那天分享的内容还是挺真诚的，所以，放到公众里来和大家共享。

蒋薇老师：亲爱的小巫老师，七年前您从一个职场精英到后来自己独立创业，同时您还是一位自媒体达人、写作达人，近几年还学习了儿童心理学，并正在撰写一本儿童心理学方面的书籍，就这样经历和这些标签，就足以想要大家去走近您和了解您，可否先请您给大家聊一聊您个人成长的故事？

小巫:我的成长经历其实比较简单，我的人生我个人认为还是比较顺风顺水的，就是从小就是别人家的孩子，一直是一个让父母比较省心和自豪的存在。

大概7年前，我在一个国有企业干了6年，从员工干到主管岗位，在主管岗位也待了将近5年的时间，在接近5年的时间，我发现其实不仅是我，而是很多女性都遇会到了一个瓶颈和痛点。

所以当时就出现了很多新的机会，很多外面的企业知道了我的名字，来链接我，想要让我去他们的公司上班，也给出非常诱人的薪水，但是在那个时候我突然产生了一个非常大的困惑点，我到底为谁工作，我是为我现在的这家公司工作，还是去为别人更好的待遇的公司工作，这是第一点。

第二点，女性就业者在职场到底能走多远，这也是我当时的一个困惑点。我常常坐在会议室里面发现，整个的会议中很大一圈人，可能我们女性，当上老总级别的屈指可数，十个人里面能有一个，甚至有时候一个都不一定有。我常常坐在会议室，看着那一群人发呆，我在想我能走到哪里，我那个时候已经工作有8年了，我能做到哪里，这是我当时不断的开始来叩击我心灵的一个问题，我要为谁工作，我去到其他的公司，我仍然可能是做一个经理级别或者做一个总监级别，但是我觉得再往上走是比较难。

所以后来我就想，不然为自己工作。突然冒发出一颗种子，然后在心里不断的放大放大，突然有一天我就觉得这个种子到了要破土而出的时候了，然后我就跟领导在有一年的五一节值班的时候，跟领导推心置腹的说了一下，我当时已经经过一个非常长时间的深思熟虑了，我觉得我必须要做出一个决断了，不能在那里浑浑噩噩的继续去消耗了，这就是当时的一个大的转变。

这里其实还有一个点，就是刚刚蒋薇老师说到的，我那时候有了孩子，有了孩子之后，我对自己时间上的自由有了一个更高的要求，对于我自己的人生自由度我有了更高的要求。最后就回到那个问题上来，我为谁工作？我能获得这么多的自由，不管是时间自由，还是我的刚刚说的工作自由，都有一个非常大的转折在里面。

在这个过程当中，其实一开始我的人生一直从小到大是一个往上攀升的过程，当我决定要去创业之后，其实在第一年的时候，我有跌入到一个非常严重的低谷期，因为在很多时候我们在人年轻的时候，尤其在你走的特别顺风顺水的时候，你很容易去忽略掉一些因素，这个因素对我自己来说就是什么？

比如说过去的平台是我背后一个巨大的支撑，在当时我并没有意识到平台如此的重要，当我自己去创业之后，当我失去了一切的背书，当我从零开始之后，我在前面的一两年也遇到过非常多的一些困难，我是2016年初开始创业，在2017年的12月我迎来了我第一次的创业失败啊。完全的失败了，所以当时也是一个巨大的打击，对我自己来说人生第一次遇到这么大的打击。

然而我自己还是不太甘心，就是因为刚开始做的第一个门店，其实我是实际的经营者，所以经验都在我身上，做事的人是我，做业绩，做所有的经营管理的人都是我，就觉得我现在有这么多的东西在这，我为什么不把这些已有的经验重新再利用起来，所以我就去注册了这个品牌小鼠途途商标。

我第二次再出发的时候，就是顶着第一次的坑点出发，踩着第一次的坑，从那个坑里一步一步的往上走，所以第二次一下子就非常的顺利，就整体来说第一次遇到的所有的坑都完美的避过去了，所以整体来说我觉得也不能说第一次是绝对的失败，第一次是失败了，同时也成为第二次成功的老母亲。

蒋薇老师：小巫老师刚才听了您讲述的成长故事，原来我们才知道您从职场精英，然后到后来的独立创业，主要是由于您的思维上发生了很大的一个变化，也可以我们说一句话总结，从打工思维转变到创业思维，能否再跟大家讲一讲，为什么您会发生这样的思维变化？这两种思维到底有什么呀有哪些区别？

小巫：其实蒋薇老师上次跟我讲的时候，我说我也真的很想跟大家来讲一下这方面的一些故事，觉得特别有趣，虽然我之前在职场里面我也是做管理者，但那个时候我称之为职业经理人，职业经理人是拿老板的钱管下面的员工，跟我自己正儿八经的去做事业之后，自己去拿自己的钱发给员工是完全两回事。

那么在这个过程当中我确实就是发生了很多的一个变化，首先因为之前的一个在做打工思维的时候是什么？有人帮你兜底，任何的事情，我这个事情我实在搞不定了，我打个电话给老板，老板能不能帮帮我，我这个情况搞不定了，我需要您的援助。但我自己正儿八经的自己开始去做事之后，发现所有的事情，所有的结果，需要你自己来买单，这个结果是好是坏都需要你自己来买单，更多的时候在创业初期的时候更多的是坏结果，你需要强大的解决问题的能力。

不管是说资金的能力，还是说你解决问题的能力，甚至包含你的情绪处理的能力，你的团队管理的能力，你的整个经营的能力，所有的变成了一个综合体，在这个过程当中，你就逐渐的发生了很多的改变，这种改变它不是说我一开始是主动的，一开始也是非常被动的。

能力方面的话你也会更综合一点，因为我是做市场出身的，所以一开始我在市场营销这一块板块的能力是比较强的。

所以到你刚刚变成了一个创业者之后，不仅是你要有市场，订单进来之后，现金流进来之后，怎么样做服务，怎么样做效率，这是一个一揽子工程，你就会把服务跟效率这些东西完全做起来，怎么样去抓团队，怎么样去做很多后续的一些工作，你的能力就变成了一个比较全局的能力，不再是以前单点的。

接下来我就来说说，后来我有的一些创业上的一些思维上的巨大改变，我们重点来讲这几个思维。

第一个思维：就是一切结果自己负责。

以前就是觉得我做这件事情没做好，老板为我负责，或者是同事为我负责，现在的思维就是一切结果自己负责，比如说我们有时候团队确实出来一个东西不是特别好，结果不是特别满意，甚至这个产品也卖的不是很好。

作为最上层的这个设计，我会去思考是我的设计还是哪里出了问题，比如说如果是团队成员确实在效率上没有特别好，我会去思考，是我辅导他们的过程出了问题，因为我没有做好这个过程辅导，所以结果不好，效率不高，所以最终所有的问题从自己身上出发，一切结果自己负责，不要去给别人挑刺，也不要给别人去添堵。

那么再从自己这个层面，去推动的这个事情，我可以怎么样更好的辅导他，我就来辅导他，一切结果自己负责，自己担着，凡事从自己身上出发，不去找任何其他外围的原因，这是我第一个大的改变。

第二个就是积累的意识。

在刚开始创业的时候，是非常期望立刻就有回报的，做事都希望有一个回报，但是好像我现在创业已经7年了，我就信赖一句话叫：7年就是一辈子。

我现在在做很多事情的时候，我会以一个非常长的时间段来拉开期待值，我甚至会以7年为我一个时间段，来拉开一个期待值。比如说，我现在做很多的事情，我做健身我运动，包含我自己去做很多的自媒体账号，我也不会说要求我立刻在半年之内做个多少粉，做个10万粉100万粉，我首先承认我自己是一个普通人，我必须要积累，我一定要一步一步的往下去积累，然后重视积累，比如说我今天运动，我今天这10分钟不重要，重要的是每天的10分钟，构成了365天乘以10变成了3 650分钟，然后你再去分解开来，你会发现它是非常大的一个积累。

我接下来觉得第三个思维，就是放掉情绪，直接解决问题，这一点对我来说也是一个非常大的改变。

我在做员工的时候，脾气确实不太好，我也经常对下属拍桌子。当我真正的自己开始做事的时候，我发现首先我要维持这个团队的稳定，就不能做一个情绪经常就是高高低低的一个人。首先自己要做好情绪的管理，我是一个情绪稳定的团队的带队者，大家在我的团队里面工作，他才能够觉得工作的氛围比较好。

所以，遇到事情首先立刻放掉情绪，像一个机器人一样，该干嘛就干嘛，去解决问题，遇到事情不要去质问别人，你怎么就做成这样子，你怎么就能力这么差，你怎么就这么不负责任，放掉自己所有的情绪。事情已经如此，结果已经在这摆着了，再去指责他，也没有什么帮助，直接告诉他，接下来我教教你怎么解决问题，12345的步骤，你赶快去把问题解决掉。

所以这个层面也是我从打工者变成创业者之后一个巨大的改变，很少再去用情绪化的这个东西来去解决问题，而是直接就解决问题。情绪已经被我放掉了。

第四个思维就是一个开放性的话题。

我在自己做创业之后，我才发现一个人要想获得旁边源源不断的帮助，不要老是想说我要去抱谁的大腿，而是先把自己赶紧成长起来，然后把自己变成一个对外的开放体，就是说在思路上要具有一定的开放性，比如说我今天在直播间跟大家来分享我的创业经验，我也毫不避讳，我直接就说我之前有过失败，我中间这些经验我发生了哪些思维上的改变，这就是一种开放性。

这种开放性就是把我的一些坑点告诉大家，把我的一些思维上的改变告诉你们，当你足够开放之后，当你有这样的一个开放性的思维，你愿意去有利他的这样的一些行为之后，你会发现你你也会逐渐的变成一个被很多人爱着的人，我们要真心实意的去祝福别人，希望别人能够都过得好，而不是小巫我一个人好，而是小巫我身边所有跟我在一起接触的人都能更好，我觉得这一点开发性的思维，也是我们在创业的过程当中需要具备的一个思维性，真心实意的祝福身边所有人都越来越好，并且愿意去帮助他们。

在这一点上我觉得我自己也在不断的扭转，以前觉得自己有个什么小秘密藏着，不要告诉别人，这是我独一无二的技能。现在我就愿意去在网络上做很多这样的分享，当然我有些什么小故事，小心得、小感受就会立刻录一个视频，放出来给到大家去看，也是基于这样的一个开放性思维。

然后最后一个思维我觉得叫做创业过程中一定要具备的最小产品思维，也称之为 MVP思维。最小产品思维就是告诉大家，如果你们想要去创业，不要一上来就放大招。

大家也知道深圳是创业之都，说实话我身边有非常多的朋友，资金量非常的充足，动不动就上来说，小巫我有100万或者200万，我想搞一个什么项目，你看，怎么搞？然后我就跟他说：你千万不要一上来就放大招，我害怕你这笔钱扔到水里响都没响一下。

大家去做创业的时候，很多人都想：我一定要一鸣惊人，但我却认为你们一定要默默的耕耘一下，就是你要做一个最小的产品出来去验证一下你这个产品是不是能够合理，能不能走通。

所以大家你们如果有这样的创业思维，我也是建议你们从最小的产品开始做，先在自己的身上去实践一个最小的产品，慢慢的把它变成一个一个可以盈利的小模式之后，再去放大它，这个叫创业过程中的一个最小产品思路。

我也打个比方就说一下我自己的经验，因为第一次你看我第一个失败的项目，其实我当时的投入特别大，但是失败了，一年半之后我们失败了，我从那件事情不仅损失的是钱，我损失更多的是我的自信。

我在那个过程中发现我这个人做事情不行，第一个出来做的创业项目这么的狼狈的收场，对于我这样一个从小顺风顺水的人，确实是非常大的一个打击，觉得怎么会这样的一个结局，所以我觉得当时招放太大了。也许我刚开始不应该搞一个这么大的项目，搞一个小一点的，也可能损失就只有一点点，对我来说都没有那么大的打击。

我当时我决定我要做自媒体的时候，我说我要做一个小小的微型产品出来，一个最小化的产品，我看我能不能把它做成一个变现的渠道，结果发现路上非常多的人需要这个东西，然后后来有8万多的人观看了我这个课程，有18万的一个浏览量，我发现它是一个有需求的产品。

当我做了这个课出来之后就有人买，不断的有人买，这就是一个在自媒体渠道，我觉得它虽然是一个小小的，只是一个99块钱的小产品，但是它是一个小的模式的一个尝试，如果你不去尝试，99块钱卖不卖得出去，你说以后你还想去跟人家说， 199、299、599甚至19,000，19,999，我觉得这些模式有一个一步步的完善迭代的一个过程。

第二个问题：小巫老师，最后还想邀请您给大家讲一讲，您独立创业7年之后，您都实现了哪些10倍的人生自由，因为刚才您在一开始就有谈到，因为您创业的目的就是想要获得不光是时间上的自由，我相信还有其他的自由，我们也想听您具体的给大家来聊一聊好吗？

我主要讲三个层面的自由。第一个层面的自由是大家最肉眼可见的，我自己带娃，我们家是没有请阿姨，也没有请保姆，就是也没有让老人家在我家帮忙，都是我自己带娃，所以这个过程我觉得它是完全的实现了一个小家跟大家之间的一个非常好的分离，我实现了带娃自由。

这个带娃自由也是我一开始创业之初最想去实现的一个自由，就是孩子有什么事，孩子需要我的时候，我都可以在第一时间出现在他的面前。

带娃自由就是我不需要一定要让我家里面的，比如说让我的公公婆婆来到深圳帮我带娃，因为他们有自己的生活，他们有他们两个人的小家生活，有他们想要过的人生，我不需要把他俩一定要绑在我们小家里面来帮忙，我觉得这一点是我从创业到现在为家里面做的一个比较大的改变一个调整，现在大家都相处得非常好，也非常的快乐，每个人都很快乐，我觉得这一点非常对我来说是一个非常大的回馈。

小家分离最重要的一步就是，你这个时候孩子的一切也是自己负责，孩子的学习吃喝拉撒，包含他的心情、他的情绪、他的心理、他的个性，所有的一切都是由我们来进行一个调控，由妈妈来负责，由爸爸来负责，而不是把这个责任给他交托付给了我们的长辈，因为长辈们毕竟年龄也大了，他们也精力有限，他们在说真的也需要有自己的晚年生活，我觉得这一点确实在我自己生完娃之后就一直在思考这个问题。

我觉得第二步就是时间自由的话，我有自己想要去做的事情，我可以立刻马上去做。

现在我除了日常带娃工作之外，其实每天我都会给自己安排一个课，每一天下午的时候，像我今天我等会跟老师您结束连麦之后，我要去上游泳课，然后昨天我在上戏剧课，然后还会去上一些比如说类似于写作课啊，像我也会上网线上的直播课，所有的课我基本上每个月都会安排3~4门，这样就是因为我的时间非常的自由，就不需要像朝九晚六那样的，在办公室里面去坐班。

我的时间是由我自己把握，所以我可以起得很早，5:00就起来，然后再利用5点到9点这个时段把一天的工作基本上做完之后，我白天的时间我可能就有很多的时间去照顾自己，去上这些课，其实也是照顾自己的一个过程。比如说我昨天下午去上戏剧课，我上了4个小时，我非常沉静的投入在那里，我就完全没有任何人去打扰我，也在照顾我自己的身心，在感受在投入，在锻炼身体，每周会去养头发去美容，这就是时间上的一个自由。

通过这样的自由，其实回馈给到我的就是一个更好的自己。我就有更多的精力投入到工作，投入到生活到育儿过程当中，这种时间上的自由，也给我一个非常大的选择的权利，我就知道我不是被迫去做这些事情，我也不是去被迫早上5点起床，被迫去给孩子做什么事情，因为能够有时间上的自由，能够照顾好自己，有这种选择权之后，我感觉我自己的内心就更有能量感，我就能够更好的去投入到其他的事情当中去，时间自由也是我觉得通过自己做事之后实现的。

第三个层面的自由，是精神上的一个自由度。我本来就是一生放荡不羁爱自由的一个人。在以前，我不想做跟我必须做这两件事情，产生一个很大的博弈，但是没得选择我必须要做。当我自己做事情之后，我就知道有些事情我的标准和我的原则在这里，我就按我的标准和我原则来做这件事情，也许当下它的结果不是很好，但是从我自己刚才说的长期主义的思维来出发，这件事情它结果肯定不会差，对我自己来说它也是一个精神上的释放，就不会说像我以前那样，必须得要去做一些事情。

现在就做一些我认同的事情，去做一些我觉得有价值的一些事情，所以在精神层面上就有这么大的一个自由度在那里。

这个层面我觉得可能也是很多人在职场上过得比较压抑的一个原因，很多人在职场上过得压抑，因为他做的跟他的价值观肯定是不完全对等的事情，很多职场人开始厌倦人生，慢慢的走向一个比较压抑的过程，我觉得也有这一部分的因素在里面，但是又没得选择。

刚刚说的这几个自由层面，我觉得也算得上我们女性觉醒的一个过程，也是我自己觉醒的一个过程，我自己来看现在的自己和以前的人生比起来，至少实现了10倍以上的自由，当然也有10倍以上的责任，但是：千金难买我愿意。

（完）