PMI官方解读新版人才三角

近期，我们发布了新版人才三角（PMI Talent Triangle®）。

自2015年推出以来，我们不断对其进行更新，以更好地反映快速变化世界下的重大趋势。帮助项目专业人士在职场发展和个人成长中导航：通过思维和技能的提升，更快为未来做好准备，把想法变成现实，并取得职场成功。

面对这个时代的高速发展与变化，新版PMI人才三角不仅展现了项目专业人士职场竞争力的关键专业技能组合，而且也已经成为了PMI品牌的重要视觉标志，包含了我们核心价值主张的关键元素，以及PMI不断拓展的系列产品和服务。

以下，将介绍PMI人才三角的最新变化，以及这些变化对项目管理从业者的影响。

让我们逐一看看下面对人才三角各边的解读，来更好地理解新发布的人才三角所倡导的理念和项目专业人士技能组合。

行业的颠覆和创新往往来自于行业外部。而在未来职场，我们的竞争对手也更有可能来自于跨学科、跨领域、跨职能的背景——他们跳出思维定式，理解企业商业意图，及时找到合适的解决方案，将他们融合性的能力运用到新的场景和岗位职责中，帮助企业和自己获得成功。

PMI人才三角的更新，为项目专业人士拓展了未来职场地图的边界。

比对下面各组详细技能范围的示例来了解更多。

同时，尽管受访CEO们认为有很多能力都非常重要，但五项核心技能被认为是项目成功交付的关键：建立关系，协作领导，战略思考，创造性的解决问题和商业意识。

这与新版的PMI人才三角不谋而合。

工作方式：项目专业人士能够根据项目的需要采用正确的方法，对企业而言也是直接的经济价值。根据2021年PMI 职业脉搏调查 (Pulse of the Profession®)发现，全球因项目表现不佳而造成的资金浪费率为9.4%。选择正确的工作方式，意味着更高的项目成功率，可能产生更少的资金浪费，带来更高的商业价值。

商业敏锐度：需要项目、项目集和项目组合经理建立大局观。项目管理语言必须要转化成与高管们能产生共鸣的商业语言，才能清楚地传达项目交付将如何确保价值实现和投资回报。拥有高层级的视角，可以帮助项目经理们做出更正确的决定，同时高管也更有可能信任他们并委以重任。

影响力技能：即便我们现在处于技术加速发展的时代，但那些具有创造力、策略性、灵活性、同理心特点的工作不会被机器取代，因此，与项目干系人打交道的技能也比以往任何时候都更重要。我们将这类技能称之为影响力技能(Power Skills)，影响力就是一种power。企业人才策略的制定需要将这一点考虑在内。

中国授权注册教育机构(REP)需更新宣传材料(网站、广告、手册等)。此外，教授和培训师也将需要更新教学材料，以反映新的PMI人才三角，并使用新版本的人才三角形象。

对于PMI持证人士，这些变化不需要您采取任何直接的行动。请注意，PDU的类别名称将在PMI.org您的myPMI帐户中自动更改。这不会影响您已经获得的PDU数量，维持证书有效性所需的PDU数量也不会改变。

这个变化不会影响正准备参加PMI认证考试的个人。

今天的项目需要广泛的技能和能力。PMI人才三角是一个理想的技能体系。面向未来，我们可以用它作为导航，帮助我们去拥抱变化，获得职场竞争力。PMI将继续专注于为您提供开发新技能和应对下一个项目挑战所需的工具和见解。