为什么感觉老实人不容易被提拔?

一.内因
造成老实人无法被提拔的内部原因有以下几点：
1.观念影响
其实老实人很多都是技术型的人，他们最主要的精力就是用来处理各种工作问题，他们专注的是个人工作能力的提升。在他们的理解里，只要我能力突出，只要我干得好，就肯定能获得提拔。他们有这么一种傲气，不屑于走歪门邪道，不屑于拍马屁，根本不会想着去如何靠近领导，接近领导。在这种观念的影响之下，就决定了他们只能当技术型人才。
同时，他们还不喜欢表现，事情做完了之后，就是默默无闻了，不会表现，不会去主动汇报，领导就不知道他们做了什么，
2.能力有缺陷
老实人的能力是有欠缺的，他们解决工作问题的能力是很强的，困难的事情，交给他们，绝对不用担心。但是他们为人处事的能力是不足的，在和人相处的过程之中，很有可能会在无意的时候，因为做事或者说话而得罪人。而且呢，还不怎么喜欢说话，但是呢，作为领导，要起到上传下达的作用，上面的决策要给下面讲，下面的意见要给上面传，不喜欢说话，就起不到中间纽带的作用，可能就会耽误事了。
3.灵活度不够
老实人做事沉稳有余，但是灵活度不足。在领导岗位上，需要应对各种事情，有些事情，是不能按部就班的去处理的，就得灵活变通。特别是有些突发事件，一旦处理不好，损失就非常严重了。老实人可以做好执行，但是未必能够做好决策。


二、外因
1.领导
其实不管在哪里，一个人想要获得提拔，要有背景，背后要有人。提拔的决策是谁做出来的？是人。领导，作为一个正常人，他提拔的时候会考虑哪些因素？能力不能太差，同时要对自己忠诚，这样提拔起来，才会有自己的班底，这是人之常情。老实人不主动去靠近领导，和领导关系自然不亲密，自然不会获得提拔了。
2.岗位职责
老实人，把握不好人心。他们是有亲和力，但是威严不足。他们当上管理者，团队氛围可能会非常好，但是团队效率是绝对的下降，因为老实人太好说话了。手下工作干不好，他们很有可能就是自己接手去干了，根本不会去责骂下属。老实人，是一个好的技术人员，但是未必能当好一个管理者。
而且在团队内部外部产生矛盾的时候，需要有一个强有力的领导者来做决定，来维护应得利益。老实人的做法一般是什么？和稀泥的方式，表面上看来问题解决了，但是最终受损的是自己的权威，慢慢的团队里就没人听话了。
从领导岗位职责上来看，老实人很难履行好相应的职责。
三、解决对策
1.会做也要会说
这里要求的是会说，而不是能说，毕竟一个人还是很难改变性格的。自己做了事情，最好能够适当的说出来。职场上，能力强的人还是不少的，不去积极的表现自己，就会错失良机。
2.确定原则
相当管理者，平时就别当老好人了，得要有一定的原则才可以。做事没原则，领导看你不靠谱，同事看你好欺负，这就是现实。处理事情的时候，不要什么事情都答应，都去和稀泥，拿出自己的态度来，有时候适当的强硬并不是什么坏事。
3.能力提升
在职场里，埋头苦干是最傻的事情，因为没有抬头看路。在工作的时候，不要只想着把工作做好，而应该多想一想，这个工作的目的是什么，还有什么方式会更好，慢慢培养自己的全局观。工作千万不要一直往细了抓，还要放大了看。
平时还要多看、多观察，看一看当领导的人，他们是怎么处理问题的，是怎么为人处世的，把自己欠缺的短板补充一下。