【重要会议】保指标 抢时间 抓进度

      5月12日，建筑院召开了经营工作动员会。此次会议是在2月经营工作会议基础上，对严峻复杂的疫情防控背景下，经营新形势的梳理和分析，并对下一步的经营工作进行了全面动员、部署。

       经营计划室梳理了当前经营工作完成情况，分析了目前经营工作存在的不足，并对下一步工作做了安排。各所、铁路TOD中心就常态化疫情对经营工作的影响进行了分析，提出了解决方案和改进措施。建筑院党委书记、院长潘国华，党委副书记、执行院长胡玉斌，总工程师宋怀金出席会议并讲话，院长助理彭罕之主持会议。

       潘国华针对目前经营工作面临的严峻形势作了动员讲话：一是讲责任，要求各所中心切实提高意识，担起责任，转变作风，把经营工作作为今年工作的重中之重去抓。二是讲形势，在集团公司和建筑院转型发展的关键时期，进则赶超跨越，滞则掉队落伍，完成经营目标任务是落实集团公司决策部署，实现建筑院稳健发展的需要。三是讲要求，经计室、各所、铁路TOD中心要尽快、立刻、马上行动起来，不说不行，只说怎么行，全力以赴推进工作，确保各项经营工作顺利完成。

       胡玉斌要求，一定要站在发展的高度正确认识经营指标的严肃性，坚守全年指标刚性，坚决执行集团公司和建筑院考核要求，以战斗必胜的心态细致筹划、积极进取，全面落实建筑院年初的各项部署，强化担当意识、责任意识和主动意识，提高工作效率、追求效益提升，为建筑院经营目标达成贡献全部力量。

      总工程师宋怀金、院长助理彭罕之分别就目前经营工作存在的问题和如何提升经营工作成效作了发言。

      会议指出，击水中流，千帆竞渡，时不我待，不进则退。会议号召全体干部职工持续做好“四个打造”，通过“打造市场、打造品牌、打造队伍、打造文化”，突出打造一支能打仗、打胜仗的经营队伍，与不断变化的市场接轨，奋勇完成全年目标任务，助力建筑院“转型升级”。

      经计室、工程室、各所所长、铁路TOD中心负责人等参加了会议。