“六专”监督丨创新驱动丨中建七局西南公司丨提升“三力”,助推创新驱动专项行动提质升级

为深入贯彻落实集团、工程局“六个专项行动”的工作部署，中建七局西南公司四川分公司结合实际，强化监督实效，提升“政治领悟力、监督保障力、制度执行力”，不断增强自主创新效能，助推企业创新驱动专项行动提质升级。

分公司领导班子以“第一议题”机制为载体，在党总支委员会、总经理办公会、干部理论学习会上多次认真学习领悟集团、工程局以及公司《2022年度“六个专项行动”工作方案》，认真把握2022年“六专行动”的新变化、新要求，深刻领会“六专行动”政治性、重点性、长期性、协同性的工作原则和重要意义。

分公司纪检监督办公室切实履行牵头抓总首责，以职能带动部门，在3月部门工作例会上，重点学习宣贯“2+6”行动体系内涵和部署要求，强调要认真学习上级方案，以“2+6”行动体系为基点，认真编写符合分公司实际的行动方案。

分公司纪检监督办公室主动参与技术质量部召开的“双优化”、科研课题推进会等专项会议10余次，依据《中建七局西南公司四川分公司2022年科技技术管理工作要点》和专项任务措施清单制定《科技创新专项行动监督清单》，将科技创新监督工作拆分为4个大类、10项具体事项，明确监督具体内容、牵头部门、配合部门等重要方面。

纪检监督办公室通过定期查阅资料、听取工作汇报等方式进行动态监督检查，建立“每月督办”机制，做实“周盘点、月总结、季报告”，对未在时间节点内完成的行动计划形成督办清单，并在OA平台上进行通报，将督办完成情况纳入部门绩效考核中，形成“你追我赶”的良性竞争机制。同时，对责任落实不到位的责任人员进行逐一约谈和警示教育，严肃落实问责机制。截止目前，发布督办通报12期，其中，创新驱动专项行动督办事项3项，约谈2人，对于已滞后的计划已全部在督办期限内完成。

针对科技研发能力薄弱、人才配备不足等问题，分公司纪检监督办公室重点科技人才的培养，协助分公司技术质量部共同开展科技创新与成果提炼培训、新技术应用培训、装配式建筑施工技术培训等各类科研技术培训14次，在第十七届国际绿色建筑与建筑节能大会暨新技术与产品博览会上，分公司技术人员代表工程局展示了装配式建筑成果及装配化的施工过程，受到120余家相关单位。

分公司纪检监督办公室以提升科技创效能力为监督重点，监督技术质量部组织BIM培训。截止目前，获国际级BIM奖1项、国家级BIM奖1项、省级BIM奖2项。开展专项行动以来，分公司技术标编制团队主动追求卓越，在投标时间不到20天的情况下，采用BIM模型图、施工工法作为亮点来展示“七局实力”，于5月13日成功中标合同额22.25亿元的绵阳市高端人才住宅项目，不断为工程局加快成渝地区双城经济圈建设实现品牌影响力的全面提升贡献最大力量。