管理提升 资产赋能│华南公司2022年资产系统、办公集采业务交流专项培训班圆满结业
发布于 2022-05-19 22:09
为进一步贯彻落实《中建八局“厉行节约 勤俭办企”专项行动方案》，追求价值创造能力、提升价值目标、提高办公资产全生命周期管理标准化和信息化水平。5月19日，华南公司举办 “飓风行动─疾风劲草”资产系统、办公集采业务交流专项培训班。培训设立1个主会场、48个分会场，总计121人参加。
01
内部讲师培训
02
办公资产管理取得成效
健全管理规范，制度建设有成效
参与制定《临建设施标准化手册》，编制《综合办公管理手册》、《资产系统操作手册》，提升了办公资产标准化管理水平。
打通项目间调拨壁垒，提高区域周转率
办公资产周转率从2019年45%，到2022年78%，逐年上升。
办公资产集采保障，降本增效创造价值
通过空调、家具、空气能、厨房设备集采，实现了统一标准配置清单，解决了二次拆装及运输等售后服务，费用合规管控，改变了项目采购价目混乱局面，降低成本17%以上，控减成本约543.66万元。
专项盘查提供依据，提升资产成本意识
连续4年（2019~2022年）坚持“专项盘查”的常态化管控机制，提供兑现项目依据49个，提供节点兑现项目依据17个。
成为全局首家资产标准化管理单位
资产系统推行上线，覆盖公司7个体系应用、公司全员应用、满足资产全周期业务场景应用，涵盖13个大类，57个子项、涵盖10个业务场景， 29项子流程，实现资产管理工作从“线下人工统计”向“线上智能管控”转变，为项目基层减负。
03
项目办公组建经验分享
海南分公司办公室业务主办王娟以“办公综合组建的那些事儿”为题，分享了前期准备、策划实施、安装验收三个阶段的经验感悟。通过栩栩如生的组建案例，梳理总结整个办公综合组建的脉络，以点带面，娓娓道来。最后她表示，做好办公组建要有“功成必定有我”的创业精神，并号召大家争做八局“内核青年”。
04
外部讲师培训
05
培训成果总结
结业仪式上，公司办公室副主任李能忠对本次培训组织及学员培训效果表示肯定，同时对如何运用好培训成果，提升自身素质和业务能力提出了四点要求：
❖
进一步强化合规管控意识
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学以致用推动资产问题整改
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切实提高综合办公业务能力
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加强各专项行动经验总结
顺利结业
来源：华南公司办公室
编辑：郑兆玲
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