印象运维 | 2022年齐鲁石化公司“十大杰出青年”——郑滔

创新电动机管理，杜绝现场设备故障

带领车间主管技术人员逐台分析电动机故障原因，提出瓷绝缘子替代目前在用的复合绝缘子的方案，并牵头确定了电动机接线盒检查、注油等各项定期工作标准，提出了班组、车间技术人员双重把关的管理模式，确保高压电动机管理零死角。

2021年全年共检查高压电动机710台/次,发现处理各类隐患15次，电动机接线盒崩烧事故由2020年的五次下降为2021年的零次，取得了明显的成效，有效保障了装置安稳生产。

创建专家团队，解临时用电难题

炼油区域临时供电区域广、施工项目多、施工单位多，临时用电点多且分散，移动性强，临时用电一直是车间现场安全管理的“老大难”。

他与车间领导班子聚焦顽疾、精准发力，着手成立了车间临时用电管理团队，指定班组责任人，通过班组自查、结对互查、车间集中督查等形式，对临时用电各环节进行全面把控。

2021年，车间共接临时用电设施10000余次，全部实现了安全供电，未出现一起公司违章督查通报。

采用能量隔离，圆满完成检修任务

2021年，作为装置停工检修负责人，在做好防疫工作的同时，在公司范围内首次采用了变电所全部停电的方式进行检修，实现了能量隔离。圆满完成了连续重整、加氢裂化、三常变电所的更新改造。2022年，以同样的方式圆满完成了延迟焦化变电所的更新工作。