王寿午:养猪行业是一个朝阳产业

养猪十余年，王寿午老总对养猪行业一直看好，认为养猪行业是一个朝阳产业。怀着热情和梦想，踏踏实实养好猪，经过2019-2020年跨越式地发展，其创建的辽宁宏瑞牧业已经发展成为当地较有影响力的畜牧企业，规模已达2500头母猪，同时配套一个饲料厂，5000亩种植基地，以及粮食收储等业务板块。

之前接触小王总比较多，这次和王总沟通，学习了很多。王总是跨行进入养猪业，谈起其创业历程，有几方面与同行分享。

一、成本管理

成本管理是影响养猪效益非常关键的因素之一。王总从一开始就和几个朋友成立了养殖合作联社，原料和物品统采统购统销，为社员谋取了福利，也降低了自己的养殖成本。

二、饲养管理

饲养管理是养猪成败的五大关键因素之一。对于王总，非常重视对人的管理，团队稳定是核心，即使在非常困难的时候也不裁人。有句俗话，养猪就是养人，非常有道理。

三、学习心态

我感觉学习是王总个人魅力之一，能力之一。据王总说，他经常走出去学习。这种状态一直没有变过。

四、结识同行

王总对同行从没有排斥过，包括上游服务企业，相互学习，相互支持，资源共享，共同发展。