【审计倾听】听全国优秀审计项目主审怎么说
发布于 2022-06-01 18:14
有人说,主审是一个审计项目的“主心骨”,是完成审计项目的重要组织者、实践者和执行者;
有人说,主审是一个审计项目的“联络员”,是沟通内外、上传下达的主要力量;
有人说,主审是审前、审中、审后的“一条线”,“内牵”审计组长、现场负责人、业务司局的指导理念,确保审计方向;“外牵”被审计单位,深挖问题点,确保审计质量……
优秀审计项目的主审到底是什么样的?一起听听, 2021年度全国优秀审计项目主审——审计署群团文化审计局蔡璐、张家彬的主审故事吧 。
如果打个比方,您觉得主审是一个什么样的角色?
“在审计项目中,主审是参谋助手”,蔡璐说。也是冲锋陷阵的主力军,起到的是承上启下的传递作用。”
“是一个十字路口,也是一条线”,张家彬说。十字路口是前后左右的协调,和被审计单位,和组长、副组长、各小组,和署业务司等之间的沟通,是所有信息的交汇点;一条线是指参与项目审前、审中、审后“全生命周期”的整个过程。
一个优秀的审计项目应该具备哪些要素?
要体现被审计单位特点,要体现政治站位,要体现审计重点,要体现审计成效……一个优秀审计项目的要素很多,但有一点必须要完成,那就是既定的审计目标。
每个项目都有其审计的重点内容、重点事项,按照既定审计实施方案,在规定时间内,充分且有效地完成审计目标,是一个优秀审计项目完整性的最基本体现,同时审计报告中的问题一定要言之有物,一定要提到“点”上,这样才有助于揭示被审计单位的问题,促进其进一步规范体制机制。
成为一个优秀主审,应该具备哪些素质?
要有心怀国之大者的政治站位、沉稳细致的执行能力、无私奉献的责任心和行之有效的协调能力,蔡璐说,“一个优秀的主审,从不会固步自封”,不想当将军的士兵不是好士兵,时刻不断挑战自我是一个主审的专业素养。
“要对一个项目有底气”,张家彬说,拿到项目后不能脑子一片空白,要非常明确审计的路径、方法,有底气才能得心应手,进而更好地实现审计目标。
怎么认识研究型审计?
两位主审认为,研究型审计是一个系统概念,它贯穿于项目的全过程,渗透于审计的每一个环节,从审前准备到审计后评估,从研究被审计单位特点到问题定性,从规范表述、提出建议到审计整改,每个环节都需要用研究的视角摸准、看清,才可“画准”被审计单位,才可确保审计质量。
来源:审计署审计宣传中心
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