微博已荒漠，无处建“绿洲”

近段时间，一款名为“绿洲”的APP进入了人们的视野，更是在三天之内刷爆了朋友圈，一时间成为了互联网界热议的话题。我们今天一块来看一下，微博打造的这片“绿洲”吧！

绿洲三天

2019年9月2日，新浪微博CEO王高飞在其个人微博上发布了一款名为“绿洲”的APP邀请码，“绿洲”APP在苹果应用商店上架；

2019年9月3日，社交圈内以病毒裂变般的形式，到处充斥着“绿洲”APP的邀请码，“绿洲”APP登顶应用商店社交榜第一名；

2019年9月4日，“绿洲”APP因logo涉嫌抄袭而被下架。

绿洲三天就如水煮面条的过程一般，还未沸腾，就已经开始纠结了起来…

第一天-KOL（意见领袖）

微博从诞生时起，就一直和明星走的很近，而拥有明星，则意味着同步拥有明星的两大附属属性：粉丝关系和KOL资源。

随着新浪CEO王高飞发布绿洲邀请码的第一条微博之后，众多明星微博也相继发声。在大众进入绿洲之时，竟发现这里的内容已如此丰富，吴亦凡、TFboys、薛之谦等早已入驻。

通过大V的领头羊作用，引导其粉丝们来到绿洲，进而快速实现了绿洲的冷启动！十年前的微博不正是如此么？

第二天-饥饿营销

绿洲APP登顶应用商店社交榜榜首，明星资源的KOL营销方式当然功不可没，但绿洲还玩了另外一个套路—饥饿营销，一个被小米手机玩到极致的套路，如今依旧屡试不爽。

简单来说就是，进入绿洲是需要一定资格的，而这个资格以邀请码的形式体现。

根据我们上面提到的KOL营销模式判断，不难想到，微博大V肯定拥有第一手的邀请码资源。而普通用户进入到绿洲之后，又会拥有邀请10人入驻的资格。1个人带来10个人，10个人又带来100个人，如此裂变！

采用邀请码的形式，可能还考虑了另外一层原因：毕竟目前是内测阶段，服务器不稳定，绿洲APP还是要控制一下入驻人数的。在入驻人数激增期间，绿洲APP甚至还不得已关闭了修改昵称和头像的功能！（目前已恢复）

第三天-侵权下架

绿洲APP上线的第三天，就有网友曝出绿洲APP logo涉嫌抄袭。话不多说，大家自己看图。

乍一看，这哪里是抄袭，这分明就是截了个图嘛！！！

然后官方回应也是特别有意思，特别有技术含量，我们来看。

微博CEO王高飞回应：

“发现了，已经先下架了。”

你看，这回答多有水平，“发现了”，这证明原先并不知情呀，现在赶紧采取措施，“已经下架了”呀。而后呢，“同时启动内部设计流程核查工作”，也就是说肯定有一个设计师要拿来祭天了呀！

绿洲官方微博回应：

“前期设计师确实借鉴了网上公开素材的类似设计元素，这些基础元素包括沙漠、太阳、仙人掌等。”

此处，我只想评论一个“F”开头的英文单词！请问这个logo中，除了沙漠、太阳、仙人掌，还有其他东西么？而且还在后面加了一个“等”字…这个“等”字是不是完美解释了，连太阳的位置，绿洲也借鉴了一下…

营销手段

如何？面对绿洲LOGO的抄袭事件，我们会不会有以上的反应？试想一下，如果绿洲正是想要大众有这种反应呢？也许抄袭只是营销手段而已，有争议才会有热度！当年腾讯的产品，qq飞车、英雄联盟等，哪一次不是在一片骂骂咧咧的舆论声中登场，而最后又让大家深陷其中，无法自拔！

重新上架

2019年9月6日，“绿洲”重新上架，LOGO换新。

虽然看到这个整改过后的LOGO，笔者还是忍不住想起那个“F”开头的英文字母，但此抄袭事件只会随着时间的流逝，让人们淡忘，人们今后还是会专注于绿洲本身！

何为绿洲？

上面我们讲述了绿洲事件的始末，那么绿洲APP究竟是什么呢？

社交平台从上方应用商店的截图中，我们可以看到绿洲的后缀为“清爽社交圈”。而绿洲官方对于LOGO的回应中，也让大家对于绿洲APP有了一个初步的认识：“现在的社交网络里，大家都跟沙漠里的一群仙人掌似的，太孤寂，又浑身是刺，我们需要一片清爽的绿洲。”种草社区

然而进入绿洲APP后，一种似曾相识的感觉迎面而来。界面是ins的翻版，内容是小红书的再现，就连唯一的创新功能—水滴，也是满满的蚂蚁森林既视感！

抛去其形式不谈，我们重点看一下其内涵。

“穿搭”、“美食”、“旅行”、“美妆”等标签，再加上瀑布流的信息展现形式。我们不难看出，绿洲未来可能更多的是基于兴趣分享的“种草”型社交电商，再加上微博引流而来的明星资源，必然形成一种KOL为主的社区生态。

并且绿洲的动态发布功能，已支持添加品牌标签，看来早早为其商业化做好了准备。

粉丝经济

水滴是绿洲社交网络内的数字资产，而从水滴能够兑换的各种福利中可以看出，绿洲俨然打的是粉丝经济的主意。打榜源自微博，而打赏则学习各种直播平台。

为何建造绿洲？时代变迁

微博今年已经十岁了，而作为PC时代的遗珠，在移动互联网的浪潮中，微博难免会显得有些“年老色衰”。

我们从微博19年的第二季度财报中，可以看出端倪：

微博第二季度营收4.318亿美元，同比增长1%，市场预期为4.301亿美元；净利润1.03亿美元，去年同期净利润为1.409亿美元，市场预期为净利润1.3亿美元。2019年6月的月活跃用户数（MAUs）为4.86亿，较上年同期净增约5500万；6月平均日活跃用户数（DAUs）为2.11亿，较上年同期净增约2100万。

1%的增速可以说几乎停滞，这已经是微博连续第7个季度，净营收增速放缓。微博的股价，更是从18年2月最高峰的140美元，跳水到现在的40美元左右。

于是，在如此互联网的大环境下，在微博逐渐荒漠化的进程中，微博急需打造一片新的“绿洲”！

围城之困

2019，互联网人口红利消失殆尽，互联网界陷入到一场存量争夺的战役当中。

人性是懒惰的，从读图到短视频，越来越简单直接。而人性，也会本能地追求更加激烈的感官刺激。随着抖音、快手的崛起，微博已经被瓜分掉了太多的流量。在信息流的领域中，随着推荐算法机制的推广，头条俨然占据了新霸主地位。在社交领域，崇尚极简主义的微信，更是不可撼动的定海神针！微博的广告收入，占据了其净收入的86%，这意味着微博除了广告收入外，还没有太成功的变现模式。于是大V们，在微博上赚够了流量，转手就把粉丝导流到小红书等平台去变现。

微博的几大用户留存场景已然遭受围城之困。而微博并非毫无作为，从大力推广的微博故事和爱动小视频APP，再到现今的绿洲APP，微博的焦虑溢于言表！

内部隐患

微博定位是什么？UGC的内容媒体？

然而现如今，微博上的平民用户和明星之间的差距已形成一条无法逾越的鸿沟。流量资源倾向于明星，普通用户已经找不到存在感。再加上广告和营销号的过度商业化，微博的信息流现已被侵占的惨不忍睹，而用户则是苦不堪言。

微博从社交化慢慢变成泛新闻化的趋势已经不可逆转！大家可曾意识到，现在想发表一条生活动态的时候，已经不会再想到微博；而打开微博，现在更多的是为了看看时事新闻和八卦热点。

抢占风口

在小红书下架整改的风口浪尖，微博推出绿洲APP。一红一绿，连内容都是如此神似，无疑是直接对话小红书。连绿洲的产品经理也这样解释到，为何起名叫做绿洲：“对标小红书，所以需要有点绿。”

究竟是小红书渡劫成功，还是绿洲趁火打劫，我们拭目以待。

绿洲终将荒漠

前几天怀着好奇心初步登录绿洲的时候，最大的感觉就是平淡无奇，甚至有些乏善可陈。对于这种感觉，自我调侃式地安慰一下微博吧：绿洲的产品定位是“年轻人的生活时尚社交平台”，也许自己一是不再年轻，二是非女性，所以才会对于绿洲无感吧。

绿洲的战略是种草，但给人的感觉更像是在种树，一点也不清爽。打着“回归初心，发现美好”的旗号，但内容中，却充斥着一股股的油腻感。实在难以想象“好吃到哭”、“好用到爆”的这些种草文，如何跟“清爽”二字沾边。

KOL的营销策略，衣食行美的产品布局，粉丝经济的发展方向以及社交电商的战略规划，绿洲把自己定位成了一个大而全的平台，而这样的定位，通常不会有好的结果。