飞跃团队素材号12020年跨境生意怎么做?10大“顶级流量”操盘手告诉你

最近很多小伙伴都在反馈没有客户，不会推广引流，说能不能让我带带大家，因为没办法一对一的教，所有我近期组织了一个推广引流群，在群里面我会定期分享适合大部分行业的推广引流方法，通过直播的形式现场实操，并且这些方法是公益分享的，而且只讲干货，什么是干货，学完就能用，用完就能看到效果的就是干货！

目前已经整理了18种方法，利用这些方法每天搞几十个精准客户是没什么问题的，执行力强的一天可以加几百粉。

这是咱们群里一些小伙伴操作的结果！

没产品、没项目做的，以及有自己项目没有流量，不会推广的都可以加到群里大家一起交流讨论，咱们分享方法的时候也会用一些项目作为实操演示，如果你没有项目，那么你也可以操作咱们直播中分享的项目。

群一推出加的人很多，这个群加满得下个月才会在拉群了，最近在搞项目，实在太忙了，请大家理解，目前群已经快满了，还没加的赶紧了，满了你加了我也没办法拉你进群了。

a51，否则不通过，请理解！

加我后我会先发一些推广资料给你，请一定先看项目资料然后在群里讨论，否则每个人都会有一堆小白问题。

跨境电子商务已从早期发展中发展，是否是平台政策或游戏玩法， 它改变了。许多卖家也茁壮成长为行业领先的羊。1月11日，2020年雨果网络， 全球跨境服务提供商采购节和跨境电子商务Hugo奖励仪式，Hugo网络汇集了跨境销售人数，打破“四圆形桌子”的规模，谈谈过去和未来“采摘年”的跨境电子商务发展。飞跃团队素材号1

分享客人，姓名未按顺序列出

吴庆华， 全球总统助理和高级副总统

Trunge集团总裁王钻飞跃团队素材号1

深圳市水华科技有限公司那 有限公司 副总统王振明飞跃团队素材号1

深圳市兴商务有限公司那 有限公司 首席执行官张海盛

徐金华， 青春控股董事长

林世夫， 总经理， 新时电子商务有限公司那 有限公司

联合创始人和Coo李逸

拉扎达跨境总经理

亚马逊的全球商店代表埃里克刘

Aliexpress海外用户和市场运营部总经理

第一的， 雨果面试

抱你。COM：王振明， 谁在跨境电子商务上提到了“革命理论”：第一， 渠道革命，第二是供应链革命，第三是品牌革命。王总能通过这三个革命来传递给卖家吗？

（深圳， 副总统， 舒科技有限公司那 有限公司

王振分：我认为每个人的姿势“革命”一词，它也是一种实际状态。第一的，当我们在2010年开始跨境电子商务时，诠释海外同行或相关行业。实际上，交叉边界对整个全球跨境交易部门具有大量影响。所以， 毫无疑问，跨境被称为中国人民渠道革命。

第二，它是由互联网崛起引起的碎片顺序。管理从原有的供应链向管理改善需求链，这也是一个内在的革命。这是整个社会形式的变化， 消费概念， 和消费行为。让我们的从业者面临革命。

第三是品牌。我从B2C开始，经历了无痛的痛苦，到目前为止，我们仍在为品牌挣扎。但我很高兴地说未来的跨境电子商务是中国。品牌也是中国，这也是中国的guo jia 复兴，从商业成功开始，赢得全球人民， 全球消费者的信任。

抱你。COM：我想问一下明星，现在主流市场较少，从卖方的角度来看， 从公司的角度来看，在东南亚市场，我觉得什么是最有利的。哪个guo jia 更好？

（深圳市兴商务有限公司那 有限公司 首席执行官张海铮）

张海源：东南亚的GDP非常明显。我们在东南亚跨境市场并不是特别长。特别是对于欧美商品的大销售，东南亚市场有供应链和产品差异。

第一点，了解消费者，了解当地文化市场。东南亚的每个guo jia 都有自己的特色。产品和马来西亚与印度尼西亚不同。马来西亚和泰国是不同的，有些是穆斯林guo jia ，有些是需要卖家了解的佛教guo jia 。

第二点，全面问题，覆盖供应链产品也非常重要。

Hugo Net：现在哪些guo jia ，和市场扩张计划的平台，e体， 特别是在市场中选择？

（张琦， Aliexpress海外用户和市场业务总经理）

张琦：有很多卖家做销售速度。应该知道俄罗斯的aliexpress非常好。很多戏也沉淀出来。此外，跨境联合当地模型也设定了许多在这些市场的发展方面的经验。所以从去年开始，除俄罗斯外，除了俄罗斯也在欧洲，例如， 西班牙， 法国， 波兰做得很好，增长非常迅速。在拉丁美洲市场， 中东市场， 日本和韩国市场aliexpress有不同的布局。我们还在俄罗斯市场下沉了很多经验。帮助卖家更好地了解当地市场消费者，并增强了在选择和供应链之上支付的大量能力， 后勤。

雨果网：众所周知，三者是eBay开始回家，慢慢地向服务提供商做。它基于基于基于道路的内容。为什么王总是看转型的道路？

（李宗集团总裁王钻）

王钻石：主要分为三个阶段，从2007年到2014年， 它主要是电子商务。2014年后，我开始寻求一些新的方向。因为那个时候， Big Sku模式是制作的。危机意识较大。那时候， 转换过程并不是如此平滑，我们在我们的时间内也尝试了品牌。专注于某些类别，也做单独的车站，甚至进口，但这些都失败了， 每个项目都失去了很多钱。

最后， 做物流，慢慢确定生存项目。2014年至2016年的基本正在努力做到这一过程，2016年后， 它基本上确定了跨境服务的方向。推出了云地图，海外仓库主谷仓，还有之前的剩余电子商务转型为跨境销售商的分销平台，以供应链服务。还有一个类似的平台。

从整个过程中，三个阶段不是那么平滑，还有很多颠簸，但我的运气仍然更好。相对而言， 从跑道切换到另一个跑道。但同时感谢同龄人和合作伙伴的支持。

抱你。COM：10月亚马逊新加坡网站开通，新加坡卖家在哪里？

（亚马逊全球开放商店扩张埃里克。刘）

Eric Liu：亚马逊在前两年在新加坡推出了盛会成员服务，大量的主要成员也积累在新加坡。新加坡网站目前正在为中国销售商开辟大量类别。例如， 3C配件， 家， 内阁， 玩具，运动户外产品。在将来， 我们将来会开设更多产品。

还，我们向中国卖方开设新加坡网站，并向卖方打开FBA服务。中国到新加坡的地理优势可以帮助中国卖家提高效率。高效操作更容易。

2020年，我们将为卖家提供更多选择，例如， 更多服务， 工具，增加线路上的促销，帮助卖方在新加坡网站。

抱你。COM：我想询问Yingshi Holdings的摘要。卖方到新行业，你能给他们或指导什么意见？

（徐金华， 王主任举行）

徐金华：第一个物流，对于海外仓库，首先， 我们必须熟悉当地法律。这是最基本的。例如， 对于美国市场，卖方可以建立一家公司或在白色找到一些具有更高安全性的城市。给卖家一个例子，美国有一个货运代理， 我曾对我说过。他们的客户的集装箱放在仓库的门口。因为我没有在同一天卸下货物。其结果， 整个容器被盗了。所以找一个高安全性的城市。了解当地法律法规， 安全性很重要。

第二个产品，找到产品，特别是如果你想成为亚马逊的朋友，良好的产品和差的产品真的不同。

第三，天赋，牵着我们自己的，目前在当前公司的每个人都培养了自己。所以我们在武汉开了一个分支机构。我希望有些经验丰富的人。它可以迅速增长。

一般来说，包括当地法律法规， 产品， 资金， 和人才必须做一些足够的准备。

第二， 卖家提出问题

卖方问：请给我们一些建议我们？

（新时代电子商务总经理， 林瓷砖）

林时间：我们也在探索舞台。我认为跨境电子商务应该继续前进。它会很远。作为运营商，我在前两天里说了真相， 我说了真相。公司一直希望培养更优秀的人民。特别是优秀的中间人才，就像医院培养主刀医生一样，一个主要的刀医必须花几年时间，一家优秀的经营者也需要很长时间才能培养，该公司愿培养优秀的人民。愿意与杰出的人一起成长，这是公司可比的。长期步行路径。绘图作弊逐步累积。就像实习是一个参加医生的时候，收入自然上涨。

卖方问题：有人说三点经营，选择了七点。全球易于购买如何？

（全球容易购买高级VP吴庆华）

吴庆华：当然， 从产品的初始形式，产品确实是核心，这也是最关键的。但从产品的维度，太单身。现在来看，该产品是选择，选择是按需求提取它。需求也由整个供应链携带，所以在选择时，它必须与整个供应链分开。所以在供应链的几个模块中，产品是核心。

除产品外， 有整体质量，质量是整个连锁业务流程的保证。当然， 它也与仓储不可分割。仓储和物流不能成为一个家庭，我们可以理解仓库的中间是一个点。有一点，Logisticit的辐射是线条。我们有点， 线， 面部和身体。脸是每个人都在做的平台。身体是卖方经营的市场。观点， 线， 脸， 身体，整个供应链中的两个座位，最终你想运作，我觉得我应该整合和开辟我整个供应链的自己的核心竞争力。供应链以获得市场。

卖方问题：我们主要是商品，操作过程中有一些备用问题，大多数供应链不受支持，询问你是如何平衡的？

王振分：问题是典型的，我相信走路或库存模式将面临股票和回报管理问题。我们公司已经在那里了这么多年。核心技术是供应链预测的管理。预测整个爆炸和产品，包括丝袜， 后勤， 仓储， 和家庭作业。管理备用商品不仅取决于公司，它还取决于上游，特别是， 供应商的管理。推荐卖家，第一的， 根据您的平台进行相对精致的预测管理。管理整个周期，减少库存; 第二个供应商开发核心; 第三，抓住爆炸， 打击反应战斗效率战斗，在初始业务开始时，路面模式并不特别适用于小型卖家。

（现场卖家问题）

卖方问：我想问拉扎达的跨境总经理，丽藏赚了钱吗？

：我将在东南亚分享一些趋势：

第一的，目前， 东南亚的整个电子商务处于高速发展阶段。今天只是一个跨境的“挑选年”。拉坦有十年的未来计划，到2030年， 拉扎达将为3亿消费者提供服务。今天， 拉扎达每年担任5000多万消费者，拉扎拉有几年多的时间。整个市场将非常庞大。

卖家问题：我想问李琦， 谁是科学技术。我一直是一个多年来的独立车站。但现在交通越来越贵。作为刚进入单独站的卖家，我该如何吸引交通？有没有渠道可以赚少钱？

（Swans Technology Coo Li Yawei）

李亚伊：对于独立站的卖方，没有自由流量。从单一价格，就像一些净红色交通一样， 视频流量或ICU更便宜，高价格相对较高。如果是过去两年的卖家，我建议它。较少在前一段的尝试， 直接按下CPC的广告，最好使用CPS流量。基本上， 它无法造成损失。交通最终稳定，以适应您的产品和网站， 以品牌为导向的用户，所以不要担心它，把你的心态，一点累积了你的客户，在前一期不要花很多钱，这并不毫无价值。

卖家问：对不起，我们正在销售速度，epolcective新政，我不知道平台意味着让我们粉碎。还在做杂货店吗？

张启：回答总体方向，第一的， 跨境电子商务的巨大趋势绝对是， 从广泛的肖像，这个阶段提到了许多建议， 并反映了许多提到的建议。所以， 是否在哪个平台运营，从广泛到精细操作，没有必要更准确地准确地对区域化的全球路面的区域化。

第三， 来宾提问

徐金华：五年前开始举办集演。从女鞋开始，然而， 现在进一步加强了Aliexpress和Lazada的布局。我想问一下总，当前阶段，公司需要什么样的核心竞争力，或者我可以组织哪些资源，你可以做速度和卖，或做更多。

张琦：是否是一名经营多年的卖家， 它已准备好在Aliexpress上开始。今天的主题是跨境“拾起年”，这也是Aliexpress建立的十年。这个阶段也是我们非常重要的历史阶段。小镇到未来十年，aliexpress三件事：

首先要做的就是坚持服务全球化。注意消费者体验。所以，Aliexpress的卖方也非常重视消费者体验。经验和性能服务包括商品，这些都是交叉边界的基本功能。

第三部分，无论哪个行业在做什么，只要你做互联网， 您需要注意数据和技术。因此，下一次海拔也将加强大数据并以智能产品容量构建。帮助卖家可以更好的效率。

（会议的网站）

张海轩：关于东南亚市场竞争的模式，因为东南亚市场区域平台和guo jia 平台非常多，竞争也越来越激烈。整个市场的生态环境变得越来越差。价格越来越低，平台真的没有赚钱。这面积如何定位？

炜臣：最近， 在东南亚的资本市场上有一些东西。一些印度尼西亚网站已被公布。正是东南亚有一批资本市场进入东南亚， Andmany直接投票给新的平台。但燃烧后， 我发现错了。燃烧太快了。整个平台的竞争，未来将越来越集中。不会越来越多地分散。如果它越来越集中，这个价格战也无法生活。

因为阿里集团，全球化是阿里的重要组成部分，拉扎达是阿里全球化的增长引擎之一。东南亚是阿里必须赢的地方。所以这件作品我们将继续投资，因为我们是重做物流，因此，我们将继续投资整个物流基础设施和产品技术。提高商家的效率。此外，我们还将使用ALI资源。例如， 拉扎达和拉扎达在拉扎达完全不同。今天， 拉扎达进入了大量技术来帮助卖家的成长和运营。当你运营拉扎达时，它会看到越来越多的卖家倾向于品牌。所以，未来做品牌卖家必须在拉扎达有一个很好的机会。

（会议的网站）

林特孚：亚马逊也在2013年七年。在过去， 已经实现了许多辉煌的成就。在2020年， 亚马逊有很多期望。您如何看待下一个卖家的亚马逊？避免坑是什么？

埃里克刘：我会给你五个建议。把这五点掌握，海上的道路更加顺畅：

第一点，看看世界，长期计划。许多客人也谈过，现在跨境电子商务不应仅限于一个guo jia ，某个网站，但它应该有一个全球愿景。制作全球化规划。亚马逊推出了更多的工具和服务，以帮助卖方在2020年实现全球布局。帮助您扩展全球业务。

第二点，蜡烛，塑造品牌。如今， 越来越多的中国品牌在海上成功了。越来越多的原创品牌在海外成功了。品牌的整形是一个长期的过程。所以，如果卖家可以在海外避免聪明。保持初始性，塑造品牌，这对公司的长期发展是非常有利的。亚马逊还将在2020年提供更多品牌推广和保护工具。帮助公司建立全球品牌。

第三点，尊重规则， 合规性操作。跨境电子商务已经从“野蛮的生长”中取得了“精细栽培”阶段。这意味着卖方正在管理并运营到顶层。同时， 合规性运营还保证卖方的发展。健康发展的基础。

第四点，创新与发展，客户现在。今天， 中国卖家在创新，重新定义中国制造业，这拥有基于Alexa语音交互技术的技术产品。还有根据消费者需求开发的时尚物品。推广产品和品牌创新，为了提高核心竞争力，实现业务增长。

第五，好工具， 高效操作。2019年，亚马逊在全球范围内发布了150个工具和服务，并在全球投资150亿美元，帮助卖家成功。2020年，亚马逊将继续投资，从注册，丝绸操作促销，去物流和客户服务，涵盖卖方运营的不同阶段，真的帮助卖方实施了一站式管理全球业务。

（文字/ hugo network吴国忠， 同方）

最近很多小伙伴都在反馈没有客户，不会推广引流，说能不能让我带带大家，因为没办法一对一的教，所有我近期组织了一个推广引流群，在群里面我会定期分享适合大部分行业的推广引流方法，通过直播的形式现场实操，并且这些方法是公益分享的，而且只讲干货，什么是干货，学完就能用，用完就能看到效果的就是干货！

目前已经整理了18种方法，利用这些方法每天搞几十个精准客户是没什么问题的，执行力强的一天可以加几百粉。

这是咱们群里一些小伙伴操作的结果！

没产品、没项目做的，以及有自己项目没有流量，不会推广的都可以加到群里大家一起交流讨论，咱们分享方法的时候也会用一些项目作为实操演示，如果你没有项目，那么你也可以操作咱们直播中分享的项目。

群一推出加的人很多，这个群加满得下个月才会在拉群了，最近在搞项目，实在太忙了，请大家理解，目前群已经快满了，还没加的赶紧了，满了你加了我也没办法拉你进群了。

a51，否则不通过，请理解！

加我后我会先发一些推广资料给你，请一定先看项目资料然后在群里讨论，否则每个人都会有一堆小白问题。