开题报告|建筑给排水毕业设计开题报告模板

近年来我国城市生活用水量呈逐年递增趋势，而水源水质却呈逐年递减趋势。这无疑给给水处理和污水处理带来沉重的负担。而建筑给排水就可以解决这个问题。以下是一篇建筑给排水毕业设计开题报告范文，希望对你有所帮助。

题目：建筑给排水工程施工组织优化研究

一、研究的背景及意义

项目管理是由项目经理负责，在一定约束条件下，对项目实施全过程进行高效率的计划、组织、协调和控制，最优实现项目目标的科学管理过程。建筑工程项目管理是以具体的建设项目或施工项目为对象、目标、内容，不断优化目标全过程的一次综合性管理与控制。其内涵就是自项目开始到项目完成，通过项目策划、项目控制，使质量目标、进度目标、费用目标以及安全目标得以实现。因此工程项目管理在工程建设中发挥着极其重要的作用。而每一个建设项目都必须经过投资决策、计划立项、勘察设计、施工安装和竣工验收等阶段的工作，刁`能最终形成满足特定使用功能和价值要求的建筑或土木工程产品，投入生产或使用。施工组织与管理是贯穿于工程施工管理的全过程，包括计划、指挥、协调、监督和控制的各项职能。施工组织管理就是在充分理解建设意图和要求的基础上，通过施工条件，包括合同条件、法规条件和现场条件的深入调查研究，编制施工组织设计文件，用于指导现场施工和项目管理以工程或建设项目为对象，所进行的施工规划或计划，就是施工组织设计，其结果所形成的程序性文件称为施工组织设计文件。

我国在建国初期，实施计划经济体制下的国家基本建设计划管理模式，施工组织设计就是当时基本建设计划管理的主要基本方法之一。但是随着科学技术的发展和建筑水平的不断提高，施工企业管理体制的进一步完善，原有的传统施工组织设计编制方法已不能适应现在的要求。目前我国已加入了，建筑施工企业为了适应日益激烈的市场竞争形势，适应建筑市场和新型施工管理体制的需要，要具备建造现代化建筑物的技术力量和手段，就必须对现在的项目管理手段进行优化改进。施工组织设计要有很强的技术性和综合性，需要编制人员有足够的建筑工程理论基础和一定的实践经验。施工组织设计的内容又必须适应工程项目和业主、设计、监理的特殊要求，同时也必须符合国家有关法律、法规、标准及地方规范的要求。施工组织设计编制必须满足最终的基本要求即对施工过程起到指导和控制作用，在一定的资源条件下实现工程项目的技术经济效益，达到施工效益与经济效益双赢的目的。

但是目前我国建筑市场正处于一个高速发展的阶段，很多相应的制度还不够健全，正处于一个逐步完善的阶段，目前实施的大部分施工组织设计都存在一定的缺陷，并不能达到施工效益与经济效益双赢的目的，通过调查整理研究国内施工企业进行施工组织主要有以下特点现在编制的施工组织设计只作为技术管理制度的一项工作，它主要追求施工效益而很少考虑经济效益，存在只注重组织技术措施，而没注重经济管理的内容，以至在实施过程中不讲成本，没有实现经济效益的目标。不能正确的处理好工期与安全质量之间的关系。项目技术人员的管理能力跟不上施工组织规模的发展速度。不能妥善处理好项目经理负责制及经济承包责任制之间的关系因此对施工组织设计方案进行相应的优化就显得尤为重要了。

施工组织设计作为指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领性文件，它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。通过严格执行施工组织设计又可以很好的提高施工人员安全生产和文明施工意识，从而树立起良好的施工形象，这对一个施工单位具有极其深远的意义。施工组织设计是施工技术和施工管理的有机结合体，是指导施工的重要技术经济文件，其本身的质量对工程建设的成败和经济效益具有决定性的影响。随着建筑工业化水平的不断提高，施工企业新型管理体制逐步建立完善，对施工组织设计提出了全新要求，特别是项目施工的运行，施工项目管理的实践和发展，要求施工组织设计要具有科学指导施工活动，提高劳动效率，降低资源消耗，保证工程质量和施工安全等作用。我国目前的大多数施工企业对施工组织设计的作用认识还不够，没能真正做到内业指导外业的施工，通过优化施工组织设计能够有效地控制工程投资，尽量减少人力、物力和财力的投入，使有限的资源得到合理的运用，以取得较高的经济效益。施工组织设计不但在施工管理中发挥作用，而且在经营管理和提高经济效益上发挥着重要作用。通过优化施工组织设计能够有效地控制工程投资，尽量减少人力、物力和财力的投入，使有限的资源得到合理的运用，以取得较高的经济效益。

二、国内外的研究现状

国内研究现状

施工组织设计是建设项目施工组织管理工作的核心和灵魂，是对工程建设项目在整个施工全过程中的构思设想和具体安排，其目的就是要使工程建设达到速度快、质量优、效率高的目标，从而获得最优的结果。

我们国家对项目管理的系统研究和行业实践起步较晚，我国对项目管理起源最早开始于华罗庚教授的“统筹法”,其后就是年我国针对在年由日本企业运用项目管理方法完成的的鲁布格水电站饮水导流工程取得的显着效，由国家计委、建设部等部门联合发出通知，要求在一些试点企业采用项目管理施工法，并开始建立起了中国项目经理的认证制度。到年，开始全面推进项目管理和项目经理负责制。年，我国建设部正式成立了中国项目法施工研究会，即现在的工程项目管理委员会。年，交通部出版了《公路施工项目管理手册》，为交通系统的项目施工提供了理论依据。年，国家建设部和质量监督检验检疫总局颁发了我国首部工程项目管理的规范性文件一《建设工程项目管理规范》，该规范的推广使我国的工程项目管理走上了规范化、系统化、科学化的道路，也形成了我国工程项目管理的基本体系。随后，项目管理开始在我国部分重点建设项目中运用，在二滩水电站、三峡水利枢纽建设和其他大型工程建设中，都采用的项目管理这一有效手段，并取得了良好效果。

当前，我国也十分重视施工组织设计，国家建委曾明确规定，在基本建设的各个阶段中必须编制相应的施工组织设计，并经过有关部门审核签证后才能指导施工。成立、王小萍、黄志青、黄旭泉指出施工组织设计对于科学有序的指导工程施工具有非常重要的意义，并就施工组织编制的特点，结合工程实例，分别了分析优化施工组织设计的几个方面。夏远利研究优化施工组织设计、合理确定工程造价的具体措施，以便充分利用企业现有的资源，争取最大的经济效益。魏保安探讨了施工组织设计与合理工期把握之间的关系。甘文喜认为在市场经济条件下，加强施工组织设计对工程造价的控制起到了越来越重要的作用。优化施工组织设计可以通过优化施工方法、合理安排建设工期等方法来实现。

国外研究现状从世纪年代到年代，随着新颖的项目管理方法在美国的“曼哈顿计划”和“阿波罗计划”等着名工程中取得的重大成效，使得很多学者对施工组织设计产生了浓厚的研究兴趣。随着学者对项目管理的研究、探讨与分析，在国际上逐步形成了比较有影响的两大项目研究管理体系，分别是以欧洲为首的研究体系“国际项目管理一协会”和以美国为首的研究体系“美国项目管理协会”,在过去几年中，他们都做了卓有成效的工作，为推动国际项目管理现代化发挥了积极的作用。年美国杜邦公司把施工组织设计首次应用于设备维修，使维修停工时间由小时锐减为小时年美国人在北极星导弹设计中，应用工程项目管理的基本理论，使设计阶段的完工期缩短了两年，此后工程项目管理中施工组织设计的技术的引起了人们的高度重视。

国外企业在组织施工过程中，由于业主一般要求采用国际标准或者国际通用的合同条款进行现场施工组织管理，无论是监理单位还是承包单位的所有活动必须满足合同条款要求，它比较重视合同管理和信息技术管理，施工组织能够有序进行。具体归纳主要有以下特点比较注重信息技术的应用在当前大型工程的施工组织设计中，信息技术已经成为一种重要的手段。

信息、技术的应用在西方国家的施工组织设计当中也得到了大力的推广。例如，在国外近年来大力推进的就是建设项目全周期信息化。这种方法就是以建设项目的全过程为对象，实行信息的全部电子化同时利用因特网进行信息的交替、接收。所有电子化信息均储存在数据库实现信息共享再利用。达到降低成本，提高质量和效率、增强企业竞争力的目的。在施工的具体实施过程中，利用电子的方式进行施工资料等的处理或者进行网上会议利用数码相机对施工现场的情况进行记录等。监理公司全权行使管理职能在国外，监理公司作为一个相对独立的监管机构，只受合同的约束，从工程招标开始，就开始行使权力，在负责设计、施工、合同等的管理的同时还要负责后期管理工作。施工质量与安全作为独立的执法部门国外的质量工程师和安全工程师具有一票否决的巨大权力，只要施工违反要求或者存在质量安全隐患，他们都可以要求随时停工。

三、本文主要内容

本文通过对施工组织设计的深入研究，分析了施工组织设计中施工方案、进度控制、质量管理与工程成本之间的关系，从而找出优化施工方案的方法。通过对具体工程的实证研究，验证了优化方法的可行性。

本文共分五章，

第一章为“绪论”,主要介绍施工组织设计研究的背景和意义，国内外企业施工组织设计的实施状况，以及论文的主要研究内容。

第二章为“建筑工程施工组织设计基本原理”,主要介绍施工组织设计的含义和作用、编制原则、编制依据和程序以及施工组织设计的内容，进而引出给排水工程施工组织设计的编制要点。

第三章为施工组织设计优化方法，通过研究分析提出了采用优化施工方案合理安排施工进度，加强质量管理，以及网络优化的方法对施工组织设计进行优化。

第四章为“案例分析”,将优化方法在实际工程中加以实施，体现优化施工组织设计的作用。

第五章为“结论”,主要对本文研究的重点、内容进行总结。

四、提纲

目录

摘要

一、绪论

1.研究的背景及意义

2.国内外研究现状

3.本文的主要内容

二、施工组织设计基本理论

1.施工组织设计的含义和作用

2.施工组织设计的分类

3.单位工程施工组织设计一的编制程序

4.编制施工组织设计的基本原则

5.单位工程施工组织设计的内容

6.给排水工程施工组织编制要点

三、施工组织设计优化方法

1.优化施工方案

2.合理安排施工进度，降低工期成本

3.加强施工质量管理，降低工程成本

4.利用网络计划改进施工组织设计

四、案例分析

1.工程概况

2.施工方案优化

3.合理控制施工进度

4.加强质量控制

5.进度控制、质量控制与成本目标的协调

结论

参考文献

致谢

五、进度安排

20XX年11月01日-11月07日 论文选题、

20XX年11月08日-11月20日 初步收集毕业论文相关材料，填写《任务书》

20XX年11月26日-11月30日 进一步熟悉毕业论文资料，撰写开题报告

20XX年12月10日-12月19日 确定并上交开题报告

20XX年01月04日-02月15日 完成毕业论文初稿，上交指导老师

20XX年02月16日-02月20日 完成论文修改工作

20XX年02月21日-03月20日 定稿、打印、装订

20XX年03月21日-04月10日 论文答辩

六、参考文献

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