疯了吗?一个小改变,居然让12万人上快乐番薯抢购?

让叶礼庆忙得不可开交的，是双12期间快乐番薯的一系列成绩：

• 线下日均用户量每天增长8万人次；

• 门店整体拉新率高达76%；

• 一家门店3个员工，有些员工一天就能拉来1000个新顾客；

• 消费券核销率基本达到100%；

……

这份成绩单让快乐番薯成为一个值得研究的样本，要知道，作为国内首家上市的茶饮连锁品牌的，快乐番薯通过茶饮+小吃的组合拳，以及单价15元的价位很快打开市场，如今快乐番薯在全国拥有2000家门店，拥有近万员工的庞大队伍。

这些硬件条件+双十二的成绩单叠加，决定了快乐番薯的数字化之路非常值得一探究竟。数据和成绩的背后，是一整套数字化模型的探索和落地，解决的是快乐番薯企业内部管理和外部用户端增长的痛点：

• 流量见顶的时代，如何精准拉新、转化、复购？

• 如何最大化调动近万名员工中，每一个人对于业务的推动力？

• 如何评估和量化员工在业务上的付出成果？

  ……

在快乐番薯这个案例中，这些看似繁复的问题最终都指向了一个看似简单的答案：深耕用户运营，选择最适当的数字化工具，进行数字化转型。

爆单背后的秘密武器是什么？详尽答案就在下图中。

事实上，今年双12期间涌现出不少经营黑马，快乐番薯是佼佼者之一~