德国职场会对中国员工另眼相看吗

发布于 2021-09-12 23:51

十年前笔者刚到德国时就听到过一类的声音,说国人在德国职场发展没什么前途,觉得人家怎么会把那么少的高等级的职位留给中国人,反倒是出了事情容易拿国人做替罪羔羊。然后就是时不时的会出现中国人在职场如何憋屈甚至是受欺负的的传言或者小道消息。后来毕业了自己进入德国职场五六年,来德国之前本人在国内的职场打拼过五六年,所以很愿意把自己的新的分享给大家。

为什么同样是第一代移民印度移民在欧美各大企业做CEO及高管的比例远高于来自中国的移民?按理说他们应该处于鄙视链的更低端。为什么在海外的华人的当地语言水平几乎是所有外国族裔最差的?

其实想清楚这两个问题大家就能明白为什么在德国第一代大陆移民整体不会有太大作为的原因了。那就是自己有非常强大的母语及文化背景,到了海外主观上没有强烈的意愿融入当地文化及生活,客观上又能找到大量的国人及母语文化资源。导致很多人在德国工作了很多年还是对当地人的生活方式不甚了解。话说不清楚,对当地的文化及习惯又不怎么认同,在这样的情况下你还指望当地人把部门或者公司领导权交给你?

出了问题大家都不愿承担责任,责任自然是能推出去自然会推出去,稍微有点你能力的新手和谈判能力差的同事就会多吃一点亏,这个和国别没什么关系,很多德国人或者其他外国人也有同样的问题。而很多人是玻璃心,总觉得受欺负的原因是国籍问题。很多人加入了德国籍还是不能解决这个问题。

德国人日常交流用词造句总体来讲比较精确,比如我们通知会把欧美人统称老外,有事动辄说老外如何如何。而德国人通常不把外国人做一个表达概念,觉得太笼统,他们通常说日本人,中国人,韩国人等等。当对方动辄说中国人如何如何时我们就觉得特别有针对性。

如果你是企业老板,假定其他条件相仿,你在雇人的时候或者提拔部门领导的时候是愿意选择一个国人能给企业带来150万欧元的收益还是一个外国人但能给企业带来200欧元的收益?在德国企业经营层面没什么民族主义,最重要的就是给企业创造更多的价值,当然不能短期带来一些利益但很快团队就因管理不善崩溃了!觉得自己收到不公平待遇时问问自己有没有像其他员工一样给企业带来了足够的价值?至少对得起自己领的那份工资。

最后是人都有私心,当你的能力与表现和别人差不多时老板有些自由裁量权是很正常的,有的时候愿意提拔本地人,一起聊天没有语言及文化障碍。有的时候会提拔和员工关系出的比较好的,这样有利于团队的凝聚力。这种程度的自由裁量主要是人的本性决定的,国别并不是主要的考量。

最后想强调的是,所有的雇主都喜欢能干为企业解决难题创造价值的员工,在德国只要你努力朝着这个方向去做就会得到应有的认可和尊重。就怕很多人习惯了父母的呵护,抱着自己能干多少干多少,剩下的全靠别人来包容的心态来干工作。有这种心态就比较难获得公司的认可了。

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