团队意识 解读

战略驱动  上下一心

战略驱动，上下一心。战略是我们创造顾客、赢得竞争的保障，也是我们事业成功的重要指引，不管哪个层级，特别是核心骨干，必须领悟战略意图，向上主动管理，向下彻底解透。在工作中始终心怀战略，指挥作战，宁为战略实现留下骂名，不为机会丢失空留好名。 

一群拥有不同专业的人因为共同的事业理想而聚集在一起，将自己融入整个团队对问题进行思考，想团队之所需，从而最大程度地发挥自己的作用，这是团队意识，它是一种主动性的思想意识。《集团共同纲领》基于现状，从多维度思考提出当下集团伙伴所应遵循团队意识，为伙伴行动提供方向。

其中第一位的是“战略驱动，上下一心”。巴奴的核心竞争力在于以战略为指引，向上驱动文化，向下指导干法，战略是在分析了顾客的消费趋势和竞争发生的可能性而得出的，它是“我们创造顾客、赢得竞争的保障，也是我们事业成功的重要指引”，战略的重要性不言而喻。在实际工作中，只有从上至下全部把战略搞通，才能确保我们工作方向的正确性。

我们要求核心骨干在工作中“始终心怀战略，指挥作战”，是因为核心骨干在战略的解读和传递中起着承上启下的重要作用，向上能够领悟公司战略意图，并能准确解读、向下层层传递，落实到具体的干法中，只有这样才能确保我们的工作始终围绕着战略，为顾客创造价值，赢得市场竞争，持续不断打胜仗。