微服务到底应该拆多小?

最近我看到团队里，又有人为“微服务到底应该拆多小”这个问题争得面红耳赤，而且各执一词，谁也说服不了谁，都觉得自己挺有道理。

其实，自从阿里完成了中台战略转型，很多大公司都开启了中台数字化战略转型，中型公司也跃跃欲试。随之而来的，就是这两年微服务越来越热，参与的人越来越多。

 

事实上，微服务解决了集中式架构的单体应用等不少问题，比如扩展性、弹性伸缩能力、小规模团队的敏捷开发等等，但看到这些好处的同时，也伴随着一些隐患：不少项目因为前期微服务拆分过度，导致项目复杂度过高，无法上线和运维。

 

此外，其落地实践过程中也争论不断，比如：

 

• 微服务的粒度应该多大？

• 微服务到底应该如何拆分和设计呢？

• 微服务的边界应该在哪里？

 

综合来看，微服务拆分困境产生的根本原因，就是不知道业务或微服务的边界在什么地方。说到这儿，估计不少人要说“用 DDD 来做微服务设计啊”。诚然，用 DDD 设计思想实现的微服务边界确实清晰很多，业务领域划分也十分合理，但 DDD 的知识点很多，而且体系庞大，相对抽象，大多数人都缺少实践经验和案例指导。

 

就拿我自己来说吧，刚开始接触 DDD 时，我就发现其术语非常多且陌生，更别提用它来设计领域模型了。估计不少人跟我一样，哪怕知道 DDD 的好处，但也感到无从下手。这里，分享给你一张 DDD 核心知识图谱。

 

 

这张图谱来自欧创新，他是人保高级架构师，圈里人应该都很熟悉。

 

作为一个奋斗在架构一线十多年的技术人，他从 2015 年就开始接触微服务，有很多用 DDD 研究和落地微服务的经验，热衷于采用 DDD 的设计方法实现中台领域建模，专注基于 DDD 的微服务设计和开发。

 

刚接触 DDD 的时候，我就看过他在 InfoQ 上发表的文章，把微服务设计方法、过程、模板、代码目录、设计原则等内容写得十分详细，还以一个项目为例讲了基于 DDD 的微服务设计过程，给了我不少启发。

 

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在专栏中，他详细讲解了DDD 十大核心概念，同时深入 DDD 分层架构，带你弄懂微服务架构各层之间的关系，掌握事件风暴和领域建模，并且用一个典型案例，带你完整走一遍 DDD 战略设计和战术设计的全流程。

 

这个专栏，我是跟着更新学完的，讲真刷新了我对 DDD 的理解：从业务角度来设计拆分系统，纵向解耦业务形成不同的微服务，横向解耦业务形成微服务内部不同的层。有时间，我一定是要二刷的。

 

在专栏最后，老欧说了这么一段话“所谓高手，就是跨过山河和大海！每一步都是积累，每一步都是经验，每一步都算数！”，我对这句话还挺有感触的，工作和学习本就没有一蹴而就的，总是要靠一步一个脚印慢慢积累。

 

也希望你能认真读完专栏里的每一篇文章，具体的可以看看课程目录：

 

 

 

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