干网吧,你最痛的经历是什么?

干网吧，你最痛的经历是什么？

 

   中秋节前，和一位经营网吧的朋友聊天，问现在网吧的生意如何，告诉我不好，上座率比疫情前低了不少，营业额也大幅度下降，最头痛的是员工歇了一个月后，工作的积极性和执行力都不如以前。

 

   网吧经过20多年的发展，已经进入到存量竞争和博弈的阶段，市场上还在经营的网吧，在一定程度上都有自己的优势，有的是位置好，有的是配置高，有的是装修有风格，还有的是有稳定的会员，服务做得好，顾客的体验好，满意度高。

 

   但顾客群体的减少是显而易见的，一方面是手游抢走了不少的年轻顾客，另一方面是娱乐方式的多元化，分流了很多的年轻人，网吧只能在现有的顾客中和同行竞争，增强经营管理水平，提升客单价。

 

   全国网吧的数量比之高峰期，已经减少了超过60%，即便是营业的，也是在一片红海中苦苦打拼，更何况疫情还时不时出来捣乱，成为悬在网吧头上的达摩克里斯之剑，随时有关门的风险。

 

   伴随着网吧的时间超过了15年，见到太多网吧的起起伏伏，兴衰交替，和超过三位数的网吧老板有过深度的沟通和交流，他们的痛只有网吧人才能懂。

 

   正合咨询汇总了五种网吧老板经历的痛，与各位分享和共勉，期待网吧能尽快走出低谷和阴霾，回归到正常。

 

   第一种痛是检查之痛，不管网吧的生意好与坏，几乎都遇到过检查之痛，每到双创，不管是创卫生城市，还是文明城市，都是网吧痛不欲生的时候，双创一来，不断的检查，定人定岗守着网吧，是常规操作，很多顾客看到后，就不来了，网吧老板吃不下，睡不着，只盼着双创能早点儿结束。

 

   第二种痛是修路之痛，网吧经营的还不错，上座率和营业额都还可以，可一夜之间，门口路边被围上了绿铁皮，要修路了，不管是大修还是小修，客流量大幅下降时肯定的，更有惨的，进网吧的路都没有，不下雨，尘土飞扬，一下雨，都处都是泥，哪个顾客还愿意来，老板哭晕在厕所。

 

   第三种痛是房东之痛，网吧生意不好时，只要不欠房租，房东一般不会搭理你；可一旦网吧生意好了，房东就出场了，一年一签，涨房租是最基本的，还见过房东死活不租了，说什么都没用，结果却是他自己要干网吧，找谁说理去。

 

   第四种痛是卖二手之痛，网吧不到万不得已，谁也不想关门，可一直赔钱，只好走这条路，关键是接手的很少，只好拆机器卖二手，看着不到装机一半的价格，网吧老板的心情沉重，而桌椅沙发，外设白送都不要，用不到一年的空调只能卖原价1/3的钱，老板的心在滴血。

 

   第五种痛是疫情之痛，反反复复的疫情，让网吧关关停停，钱没赚到，心却操碎了一地，一看到某某地方有确诊病例，首先想到的是网吧会不会关门，关门了该咋办，房租又白交了，员工工资得赶紧想办法筹，整天提心吊胆，是一种反复蹂躏的痛。

 

   每个行业都有每个行业的痛，网吧的痛只有干过网吧的人才能懂，不过可喜的是，还有不少网吧干得有声有色，还有不少网吧日营业额超过万元，疫情也得到控制，网吧回归正常是大概率事件。

 

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