日盛地产2021年核心管理岗务虚会

在项目现场，周训根总经理首先代表公司对现场工作人员进行致谢与慰问，并特意强调施工过程中的安全问题。现场施工负责人详细介绍了各建筑物现阶段的工程进展，并汇报了施工过程中的重点项目施工情况。

会上，周训根总结合公司发展，分析研判当前形势，既摆情况又作分析，既谈思路又提建议。倡议沟通简单、直接、交圈、可晒，与客户、政府、供应商沟通应提高素质，“外圆内方”、廉洁。不虚高成本，降低工程、采招、财务、营销、人力等成本。强调产品品质是企业核心竞争力，各部门要向标杆企业学习，工程部加强专业知识培训。公司副总及各部门负责人根据务虚会三大主题细化工作，进一步落实执行，制定降本增效的具体措施，向周训根总汇报。通过“有问题讲出来”、“有困难说出来”、“有想法提出来”，将各自在工作中发现的问题及对公司未来发展的建议进行交流座谈。

与此同时，管理岗成员一同到美丽的铜官窑古镇进行团建、了解铜官窑开发全过程。通过这次团建，大家相互了解、相互包容、拉近了相互间的关系，组成了更紧密的整体。

最后，所有参会人员进行合影留念，本次会议圆满落幕。