优智优选| 善良的人在职场真的能被尊重吗?

发布于 2021-10-06 18:19

1、知识管理一个很重要的目标就是挖掘隐性知识,即不仅对客观信息进行简单的“加工处理”,还要发掘员工头脑中潜在的想法、直觉和灵感。
 
实践智慧应该是一种审慎的、基于实际的、有道德的智慧,也是在特定背景下对共同利益做出的最佳判断,更是一种高质量的隐性知识。
 
从技术维度和认知维度去交流、分享隐性知识,将其转换为显性知识。在隐性知识与显性知识的相互作用中,组织的知识创造才有了动力。
 
促进知识螺旋上升的5个条件:①意图;②自主;③波动和创造性混沌;④冗余;⑤必要多样性。
 
全球知识共创体系的三大典型特征:一是全球知识综合,二是基于美好愿景的实践主义,三是全球化的知识创造团队。
 
隐性知识与显性知识的相互转化是一个动态的螺旋上升的过程。这一过程之所以能够创造出新的知识,就是因为进行了“辩证法的综合”。
 
以一种“入乡随俗”的心态,一切从零开始,谦虚地思考,始终坚持技术面前人人平等的原则,努力探索全球通用的、可持续发展的、能够充分发挥日产优势的模式,力争将当地工程师们的聪明才智运用到极致。《全球知识共创》
 
2、我们被某个东西困住了,应该是某种执念困住了自己,但是又实现不了。
 
常见的格式就是,我应该如何如何。但是这个应该是如何而来的,决定应该的逻辑是什么,如果不应该了对自己的真实损失是什么,是面子还是实际的利益还是自我或者别人的期待?
 
花点时间思考下自己的执念,推敲下那个所谓的应该,慢慢你发现你松动了,其实没有那么多的应该,限制自己的,常常只是一些过时而陈旧的观念。
 
 
3、一个人向上攀爬的过程就是圈层迭代的过程。
 
有些人的人生最高点就是上大学的那段时间,因为那段时间身边的人素质是最好最向上的。而大部分的人大学一毕业之后就越过越普通,因为再没有自我能力去再选择生活圈,正所谓泯然众人也。当然这也符合他们内心的图示,考个学校拿个证书就可以过好这一生了。
 
 
4、其实生活嘛,就是专制各种不服。基本上两件事情,决定了一个人的待遇,一个是钱,一个是亲密关系。能把这两件事情搞明白的,这辈子也就是通关成功了。
 
如果持久的贫穷,关系又屡屡受挫,就是生活提醒我们,要谦卑一些,关于生活,我们还不懂,在为各种认知不足买单,还得像小学生一样,重新学习关于生命的一切。
 
 
5、理论上每个人都有基本能量去支撑日常的生活经营,但是大家常常会感觉能量不够,如果偶尔有元气满满的感觉已经很不错了。
 
这部分能量其实在,而且潜力很大,但是要挖掘出来很难。这好比是一个富矿,但是都被埋住了,大家可以做的第一步是找到与自我的连接,更多的靠近自己的底层需求,而不是压抑或者漠视,这样最容易把底层能量给激发出来。
 
 
6、大部分问怎么办,怎么改变的人都是在“欲望界”。只要反问一个问题,愿意为自己要的结果付出什么,付出多少钱和时间精力?这个问题基本就自动消失了……
 
生命是持久的修行,初步的目标就是对自己的生活有基本的掌控感。这表明我们对自己的目标和行动有觉知——知道自己在做什么,有计划——成为什么样的自己,有调整——在当下时点做出更优选择。
 
 
7、努力不等于有效努力,付出不等于有效付出。
 
带来正反馈的努力才是有效努力,付出后被对方认可的才是有效付出。用无效或者低效的方式付出或者努力,只是形式上证明或者感动自己,但是结果不会陪你一起演戏。
 
人生不只是负重前行,也可以乘风破浪。点是理解法则,找到势能顺势而为。
 
 
8、知识学习以概念为起点的,概念是最小的知识单位。理解一件事情,一门学科,就要理解很多基本概念。
 
所以先不用学系统的的东西,而是把核心概念理解清楚,这个概念表述的是什么。有了这个原点,后面的就容易很多。
 
你会发现,很多人概念没搞清楚,就在讨论体系,就在争论。而让他们说,讨论的这个东西是什么,却说不出来。常常大家的概念是自己大脑里面对这个概念的模糊认识,而不是全面和深刻的理解。
 
所以知识的轻视是从概念开始的,一个核心概念的学习和掌握,有时候要花数月或者数年的时间,这是很多人根本想象不到的事情。
 
 
9、难的是什么?最难的就是坚持,坚持一个月,你就入门了,坚持半年,你就干掉了50%的竞争对手,坚持三年,你就天下无敌。
 
记住,普通人变得不普通最容易的道路就是坚持,而且这条路上一点都不拥挤。
 
 
10、善良的人在职场真的能被尊重吗?
 
善良只是表象,手里有没有能钳制住周围所有人的东西(黑料证据、纰漏文件、录音等)才是被尊重的根源。
 
亦或者是人格魅力极其爆表,可以折服所有人,但是大家有没有想过一个事情——人格魅力爆表的真实基础是什么?
 
是无比强大的实力坐镇。


本文来自网络或网友投稿,如有侵犯您的权益,请发邮件至:aisoutu@outlook.com 我们将第一时间删除。

相关素材