解读连锁 | 成功不是三五年定义的…
发布于 2021-10-10 17:37
袁记20余年的加盟连锁运营让我们拥有了丰富的成功失败的经验。创业者们在袁记的成功案例比比皆是，但失败案例同样也触目惊心！通过总结，我们发现其实加盟袁记不等于赚到钱，加盟袁记是我们成功条件之一。
那些简单听话照做，复制标准流程、整合平台资源，持续专注专一的事业伙伴，最容易在袁记取得成功。
为什么？
因为今天创业者因为短视、急进、孤注一掷而犯的错，很多年前，袁记已经完成了试错：
2000年，袁记在省内已发展到一定规模，倡导"简单化、标准化、专业化"管理，并引入行业专业培训，奠定了行业地位。于是，我们把战线拉长，进军昆明，设立袁缘实业昆明分公司并陆续开设门店，甚至后面还与人合伙开设广州分店。
然而最终，袁记本身在昆明的“直营”与王春燕女士在青海的“自营”，却是两个截然不同的结果。
昆明团队，可以说是袁记团队精锐组成，昆明春城剧院店是袁记第一个走出省的直营店，陆续开设了四家分店。战线过长，缺乏直接管理……省外直营店一切结束于2007年。
昆明会面，没有协议没有仪式，青海袁记便轰轰烈烈的启动了，后来我们都知道，21年了，从自己单打独斗到成为区域拓展商，青海袁记路，越走越宽。一切和他们亲力亲为的态度分不开，但我们也要知道，成为区域拓展商，是十七年后的事情，沉淀了17年，才迈出这一步，迎来青海市场的厚积薄发。
直到今日，两位王总固然一边享受着袁记精彩人生，另一边，所有区域门店的拓展与督导，都保持自己亲自跟进的态度！
取得阶段性成功并不难，难在我们要在鲜花与掌声中保持清醒，在诱惑与诱导中保持初心不改。
会有人不断在耳边告诉我们：是时候了，以你今天的能耐，完全可以XXXX/不能在一棵树上吊死，要XXX/我知道有个XX项目绝对来钱……
还会有人不断否定我们现在所从事的事业，以一个外行的身份“头头是坑”的分析行业前景黯淡，遭受冲击巨大……
所以，成功真的不是三五年就能定义的，我们要保持初心，我们要始终清醒，我们要追求稳健，要在一片唱衰中（或者离开不断唱衰我们的圈子），坚定信念。
从事加盟连锁行业这么多年，难道我们还没见够各种“昙花一现”吗?
有人看见别人在哪里开袁记都能火，于是自己也迅速扩张，结果不仅因为精力跟不上完全无法复刻自己老店风光，反而因为资金周转问题把老店一起拖垮；
有人在“功成名就”后经不起朋友游说，盲目自创品牌，失去平台支撑，靠吃点微末老本，很快就回到了最初，没干袁记前一穷二白的状态；
还有人干脆脚踏两只船，挖品牌墙角，吃里扒外，不仅人品被唾弃，实际上给他撤走一只船马上就一起“翻船”……
须知，慢即是快。
看似负重前行的日子，看似拖慢了脚步，何尝不是让我们走得更稳！？
在漫长的跋涉中，修炼成宠辱不惊，眼中只有目标的人，慢慢走慢慢欣赏一路风景。
我们始终需要一种认知：今年的成功，并不意味着会延续到明年；今年的不成功，谁知道明年又会不会逆袭呢？
让自己能走得路无限延长，才是真正的成功！
这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代；
这是一个智慧的年代，这是一个愚蠢的年代；
这是一个信任的时期，这是一个怀疑的时期；
这是一个光明的季节，这是一个黑暗的季节；
这是希望之春，这是失望之冬；
人们面前应有尽有，人们面前一无所有；
人们正踏上天堂之路，人们正走向地狱之门。
——《双城记》狄更斯
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