[申论素材积累]申论热点

发布于 2021-01-14 23:17

申论热点——文化篇

热点一：

受疫情影响，中国大部分博物馆均处于闭馆谢客状态。然而，也有部分博物馆用网络直播打开了与公众互动的一扇窗，催生出一股“云游”博物馆热潮。大家可以在家足不出户领略博物馆的风貌，也丰富了大家的精神生活。

总论点：科技助力、与时俱进，探索文化生活新方式

要与时俱进，借助科技力量探索文化生活的新方式。

分析意义：

（1）满足民众足不出户的参观需求。

便利民众，足不出户参观博物馆。

（2）保证专家讲解无杂音干扰，提升民众参观体验。

讲解环境好，提升参观体验感。

（3）实现民众近距离领略国家瑰宝的愿望，享受中华传统文化盛宴。

民众可近距离领略国家瑰宝的魅力。

（4）为闭馆期间的博物馆创造“云”收益，活络旅游经济。

创造“云”收益，活络旅游经济。

（5）是为民众提供公共文化服务的一种创新，也为文物保护和传统文化的传承提供了一种新思路。

创新公共文化服务形式。

问题：

（1）因为政策、技术、资金等条件的限制，很大一部分博物馆和文化单位并没有赶上这一轮“云游”的数字化浪潮。

受政策、技术、资金等条件限制，应用范围小。

（2）“云游”毕竟是一种新模式，部分单位没有准备好，仓促上线，导致传播内容单一、呈现方式缺乏新意。

“云游”模式缺乏经验，内容单一。

（3）“云游”会对后期实体参观的门票收入带来冲击。

“云游”冲击后期实体门票收入。

对策：

（1）各地文化与旅游局积极转变工作模式。积极协调社会、商家等各方资源，弥补技术、资金不足;开展培训会议，充分共享优秀“云游”经验，敦促各级博物馆及文化单位上线数字化服务。

积极转变工作模式。

创新“云游”传播方式。

（3）借助“云游”增加推广，优化服务。一方面通过发布微博、抖音等首页广告，增加“云游”用户，并广泛宣传线下游览特色;另一方面广泛搜集线上民众意见，不断优化后期线下旅游服务，吸引游客。

增加推广，优化“云游”服务。

热点二：

9月的开学季，甘肃省兰州市榆中县高墩营村的村民喜气洋洋，因为村子2019年共15个孩子考上大学，对于西北基层的农村来说这是非常不容易的；且在去年有13位孩子考上了大学。2019年是继上一年之后又一个丰收年。这个村子有很多孩子考上大学的原因，重点原因是这些孩子充分利用高墩营村的农家书屋，通过农家书屋帮助自身学习。

“农家书屋”是国家工程，农家书屋的起源非常早，试点从2005年开始，2007年新闻出版总署会同中央文明办多个部委发通知（《关于印发<“农家书屋”工程实施意见>的通知》，同时在全国范围内开展农家书屋的建设工程，2012 年（非常重要的时间节点）全国范围内建成60多万家。从2005年到2019年十几年的发展历程中，能够看到农家书屋的建设数量越来越多，农民人均图书拥有量一直在增加。据统计，如果将农家书屋理解为全国连锁的图书馆，图书拥有量为全国最大，成果非常显著，其十四年的发展历程中硕果累累，成果卓著，但繁华背后有相应的问题。

政府对农村建设了农家书屋，但很多没用、乱用、占用，你怎么看？

总论点：完善农家书屋，打造书香社会。

问题：农家书屋有利于帮助农民脱贫致富，是实现美好生活的精神粮仓，有助于在广袤的农田里打造一片片文化绿洲，但现如今却出现了“没用、乱用、占用”的问题，令人可惜。

农家书屋帮助农民脱贫致富，实现美好生活。

分析原因：

（1）农民群众需求不高，在推广农村书屋时宣传的方式过于单一，内容呈现过于呆板的问题，让村民群众对农家书屋的存在并不完全知晓。

农村书屋宣传方式单一。

（2）基层村委会等相关组织缺少责任担当意识，没有认识到书屋的重要性，甚至有的相关组织把农家书屋当做装点门面的摆设、应付检查的相关工具。

基层组织缺乏责任意识。

（3）是管理机制的缺失，有的农家书屋缺乏管理人员、管理制度和管理措施，很多书屋的管理员由村干部兼任，这些干部的自身工作已经很繁忙，没有精力从事图书管理，导致书屋不能定期开放等相关问题的出现。

管理体制缺失。

对策：