【政策解读⑩】内部试验承包管理办法

总则

01.负责推荐项目试验承包人，根据项目特点和需求，核定人员数量，配备内部员工。

02.负责调配项目所需试验仪器，并对承包人使用、保管和维护试验仪器实施监督。

01.负责审核外聘人员数量，并与外聘人员签订《劳动合同书》，为其购买人身意外伤害保险。

02.负责提供所有试验人员食宿、办公场所及办公设备，配置低值易耗仪器设备、试验耗材、交通工具、安全防护用品等。

01.负责建立健全与内部试验承包相匹配的、富有针对性和可操作性的相关制度和管理体系，落实公司试验管理相关规定，履行内部承包协议规定的义务。

02.负责编制并落实试验检测工作服务清单，定期分析工作量，动态调整人员数量。

外聘人员的基本条件应满足：

承包费核定

01.包含场地征拆、房屋租赁、土建安装、水电装修、设备进出场、标识标牌制作安装、信息化软件系统采购安装等在内的工地试验室建设费。

02.车辆使用费、仪器设备设施购置费、低值易耗品采购费、仪器检定及维修费、各种协调配合费、外委检测费、业务招待费、迎检费、人员履约费等。

03.按照公司现行有关标准随工资发放的内部员工的各类绩效、补助、津贴以及实习生的所有费用。

04.因项目部原因影响试验工作的开展，甚至导致外聘人员辞职的（如工资发放不及时、车辆安排不及时等）。

05.非承包人原因导致的竣工资料修改费或返工费。

协议签订

承包费由项目部负责管理。试验内部员工工资（含社保）及外聘人员工资由项目部先行代发，代发费用从承包费总额中直接核减。

年度承包费总额减去年度非生产性费用后所得余额的80%为试验人员奖励，由承包人自行分配，20%为项目部收益（每年2月10日前，由承包人提出申请，项目部对上年度承包费用进行结算）。

01.试验检测结果未如实报告，造成工程实体质量问题的；

02.试验人员配置不满足施工需求，应配未配出现试验工作滞后，造成经济损失的；

03.试验工作受到上级单位书面通报批评，项目部可根据情节严重程度对承包人进行处罚。

01.违法违纪的；

02.因工作失误，造成重大检测事故的；

03.管理不善，关键工作严重滞后，影响项目正常施工的；

04.经公司认定的其他情况。