还只关注领导者本身吗,试试情境领导力吧!

发布于 2021-10-13 08:33

什么才是成功的领导者？

没有最好的领导形态，只有最适当的领导形态。

— 著名管理学家肯尼思·布兰查德（Kenneth Blanchard）博士

在当代管理学中，有无数管理人从经验出发告诉我们，领导者是核心，领导者决定了领导风格和下属的能力及发展，所以出现了许多致力于提升领导者本身能力的课程和学习，但是，这远远不够，一个成功的领导者，除去自身的优秀领导才能外，更多是在事件及情境中，发挥出领导才能，这才是新时代需要的合格领导者。

今天，情境领导力来啦！

简而言之，情境领导的精髓就是要求领导者的风格与下属的能力和承诺水平相吻合。有效的领导者可以认识到员工不同的需求，并改变自己的领导风格来满足员工的需求。

情境领导力又被常常称为“双赢领导理论”。

在情境领导力里，管理者的领导行为也会随环境发生了相应改变。

管理者从会管理到会领导

能够实施情境领导

能够匹配不同员工的职业需求

为促进广大领导者更长足的发展，汇橙商学苑依托本身优质的教学资源和师资，倾情打造

管理提升篇-情境领导力

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