解读连锁 | 生意好也反目?合伙想要成功得靠胸襟
发布于 2021-10-13 17:16
最近有个赤裸裸的案例告诉我们
做餐饮,有时候生意好、亲自管理的合伙生意
也会失败
因为这家店堪称县城一景
每天排队等着吃饭的队伍
可以撑起一个中小型城市广场
哪怕疫情刚刚过去堂食刚刚解封
口罩都没摘的好吃嘴儿们就蜂拥而至
然而,突然有一天门就不开了,灯也不亮了
让习惯性出门到他家吃饭的顾客面面相觑
“咋了?这生意还能倒闭!?”
生意好不是表象,首先是内里管理好
负责管理的股东那叫一个尽心尽力
学习提升、培训团队、现场管理、采购营销
……
其他股东完全只需要每个月坐等进账
就这样,股东间还是会闹崩
闹到即便能每月坐等进账
也要直接关门转让的地步
但我们完全没必要去探究根本原因
因为人性太过复杂
我们只需要明白一个道理
没有足够大的胸襟,和为对方服务的格局,
千万不要做合伙生意。
袁记串串香
眼 界 高
眼界高的人,往往有长远且清晰的目标,对目标实现也有着清晰的规划。
成功之路从来就没有走一步算一步,那是一个小目标接一个小目标循序达致的至高追求。
眼界足够高的成功者在追求的道路上,永远都是乐观而坚定的,因为他清楚自己在做什么,甚至可以把目标当做信仰来追逐。
这决定了当合伙人遇到共同问题时,大家会不会轻言放弃,毕竟散伙人中,50%都是在赌气,而非确实已经走不下去。
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袁记串串香
有 见 识
都说成功是一种机遇,机遇往往转瞬即逝。但是把目标当做信仰来追求的成功者,不仅善于抓住机遇,他们甚至可以创造机遇。
他们敢于在没有任何人成功示范之前,先人一步去尝试;他们敢于相信他们不相信的事物;他们敢于在身边所有人都在喊停时,继续坚定不移的前行。
正是因为敢为天下先,才能取得常人得不到的成就。
然而,人与人之间,眼界能达到一致的太少,一个人的见识与思维高于其他人,是痛苦的,因为他将得不到支持和理解,也容易导致经营方向的分歧。
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袁记串串香
算 大 账
“算大帐”是一种境界,不拘小节却又不违原则。
斤斤计较的人,人际关系紧张。“算大帐”的人,人脉广、资源丰。
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袁记串串香
都 靠 谱
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袁记串串香
重 义 气
袁记串串香
德 诚 信
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