SYB课程创业计划书模板

发布于 2021-10-18 00:02

本文将以实例说明一份完整的创业计划书该如何编制,需要注意哪些问题。现将SYB培训教材黄亮和李燕的经典案例做成创业计划书模板供大家参考。当然在做创业计划书时,大家要根据自己的企业经营状况填写就好。

值得注意的是,对于创业计划书,我认为最为重要的,不在于形式,而在于写作过程中对项目的思考,以完善自己创业思路,避免很多经营风险。

以下是SYB课程创业计划书的模板,供大家参考


选择创业项目的理由应该从个人创业的初衷来思考,为什么要创业?自己擅长什么行业?选择哪个行业成功率最高?

企业愿景也就是创业成功后的中远期规划,给自己制定阶段性的创业目标。

相关经验包括有助于个人创业的各种知识和技能积累的实践经验,具体列明可以增加投资人的投资兴趣与肯定。

顾客描述不仅包含目标客户群,也包括潜在客户群,可以通过走访调研获取较为全面的数据。

此市场占有率计算的基础范围是指个人初期调研确定的企业经营可辐射范围,在该范围内与同行业企业进行竞争性市场占有率分析。

---SWOT分析阶段---

办理营业执照一般只收工本费30-200元不等,具体根据当地工商局收费标准。

以上表格中供应商名称、地址、电话或传真能填则填,不知道的可以不填。

其他资产是指不能包括流动资产、长期投资、固定资产、无形资产等以外的资产,主要包括长期性质的待摊费用和其他长期资产。
长期待摊费用是指物流企业已经支出,但摊销期限在一年以上(不含一年)的各项费用。其他长期资产一般包括国家批准储备的特准物资、银行冻结存款以及临时设施和涉及诉讼中的财产等。

应将年折旧折算成月折旧,以后的计划均按月编制。平均年限法又称直线法,是最简单并且常用的一种方法。此法是以固定资产原价减去预计净残值除以预计使用年限,求得每年的折旧费用

预计净残值率比例在原价的5%以内,由企业自行确定

 创业计划书 编制
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