老板:我们该 All in 抖音吗?

文 | 小铅笔

抓住红利！全力做视频号、做抖音、做B站——这是不是你听到的大多数口号？

小铅笔在这里想说一句：冷静。要不要做，以及做什么渠道，与几个问题相关。

1、你的用户是谁？需求是什么？

2、你卖什么东西？产品 or 服务？

3、你的销售模型？

4、你的获客模型？

5、符合获客模型的新媒体渠道？

6、你的内容基因是什么？文字or视频？

完成以上6大问题，你才算是做完了行动前的调研计划。创业要以终为始，先确定问题然后才是解决方案。

新媒体最终是服务于收入的：不管它是提高了品牌知名度，还是增加了粉丝，还是找到了线索，最终目的只有1个，那就是创造收入。

1、你的用户是谁？它们的需求是什么？

toB与toC用户差别巨大，最大的差别在于，toC获客应该主攻下班后时间，而toB获客主攻上班期间的时间。

2、你卖什么东西？

3、你的销售模型是什么？

新媒体最终服务于收入，下游为销售部。所以先要搞清楚销售模型，线上销售和线下销售的获客模型差异巨大，新媒体做法同样差异巨大。

4、你的获客模型是什么？

是图文转化好，还是视频内容好；是录播效果好，还是直播效果好？

5、符合获客模型的新媒体渠道？

6、你的内容基因是什么？

有一句话请大家记在心里：市场机会有很多，但只有一部分机会属于你。所以最终还是要评估团队的擅长所在。

企业经营过程中，最难的不是找解决方案，而是确定“做什么与不做什么”，解决方案反而相对简单。

如果贵司有以上问题，铅笔道很愿意与大家交流。铅笔道目前有一支专业的新媒体服务团队，涵盖图文、视频内容，或许能协助解决你的问题。

这项服务名为“新媒体合伙人”，我们为客户侧重解决几大问题。

1、做什么与不做什么的问题。

根据公司业务属性确立新媒体渠道，优先图文媒体还是视频媒体。

2、怎样做的问题。

长期与短期选题策划、内容生产以及传播问题，包含但不仅限于：新媒体一站式托管、广告、PR及投放、整合营销等。

目前为止，铅笔道已经服务了数十位客户，涵盖各个生命周期创新企业：有明星上市公司贝壳找房、科技独角兽+Pre-IPO公司云从科技；有知名VC联想创投；有完成数十亿融资的百望云；也有处在创新创业期的明星企业，如国内最专业的私董会五五私董会、在线教育硬件企业萌状元... ...

经过我们服务后，100%的客户提高了媒体影响力，阅读量均有不同幅度的增长。其中增长率大于600%的客户占比为28.57%，增长率大于100%的客户约为40%，增长率大于50%的客户约为25%。

更多信息请阅读下方长图。希望我们能成为你的外部（新）媒体合伙人，用我们的绵薄之力，在企业成长路上陪伴你们披荆斩棘。