创业公司利用远程工作平台,人才资源共享模式有哪些好处?

发布于 2021-10-18 15:10



以下内容来源于甜薪工场远程工作平台分享：
甜薪工场
甜薪工场，一个连接兼职自由职业者与灵活工作任务发布方的平台。我们致力于创造高价值的自由工作市场，为企业高效匹配知识技能型兼职人才，完成灵活多样的远程工作任务，使兼职自由职业者可以充分发挥个人价值，获取合理收入，从而实现社会资源的优化配置。
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在传统观念里，公司的核心资源就是辛苦培养出来的团队，也就是人才资源。

但对于创业公司来说，组建团队，不仅仅是招个干活的人，更是一个公司的根基，可以说初创公司的发展程度，是由这批元老级员工决定的。

对于创业公司来说，节省成本绝对是重中之重，如果把大量的资金和时间放在创建团队上，就要面临有三个问题：

一、试错成本大

创业公司自建新团队困难较大，首先是核心团队对新项目运作不了解。再加上市场人才资源稀缺等问题，如果初创团队人员招的不合适，创业失败概率更大。

二、时间成本高

核心岗位人员招齐至少需要一个月的时间，团队组建后，磨合期四个月以上，起码要半年后团队才有工作效率，意味着半年内团队都无法直接盈利。


三、人工成本高

举个例子，组建一个电商团队需要的基本人员如下：运营经理、推广美工、编辑、策划、客服等人，固定工资加起来每个月至少要五万。

再加上团队所需要使用的办公设备添置，办公室租金和装修，起码十万/月，房租水电3000起步。这些还不算上推广费等业务上的支出费用。

这三点意味着创业前期筹备成本高风险大，成功概率未知。而且一旦成功，隐患可能比不成功还要大，问题会接踵而至，团队成员的不稳定问题首当其冲。


实际上还有另一种更适合创业公司的模式，就是寻找远程工作平台，采用共享人才资源。

远程工作平台将行业和岗位进行精细划分，拥有大量的人才i资源，可以为企业提供灵活的用工服务。

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比如甜薪工场远程工作平台，汇聚了全国各地的专业自由者和兼职人才资源，通过有效的线上工具来进行远程工作，推动项目进行，连接工作者和企业，可为企业提供灵活、高度适配的用工服务。

对于周期制项目来说，在旺季可以大量招募远程工作者，淡季时也无需承担员工流动的风险，用工成本更可控。


远程工作这个话题，从疫情开始就一直在被提起，2020年年初，有2亿员工在家办公，这对于大多数人来说都是第一次。

但是在国外，因为地广人稀等原因，“远程工作”早已被大多数企业接受，如通用电气、美国运通、IBM等公司都率先实行这个做法了，直到去年，美国还有70%的组织是允许员工远程工作的。

而且对比之下，与远程工作平台合作的费用，要远远小于配齐团队所需的人工成本。

所以当创业小公司招不到适合的人员时，不妨试试这些远程工作平台。

 

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