【培训】产品思维培训

B端

定义

方法

5月17日下午，产品设计室主任刘皓源在小会议室开展了产品思维培训，本次培训参训人员包含产品设计室全体成员。

本次培训重点为B端产品（To Business）的产品概念、需求收集及需求分析过程与产出，培训初始，刘皓源通过问答的方式，一步步引导参会人员了解掌握B端产品的定义、来源、分类及IT治理的含义，最终使大家认识到B端产品能够解决“目标用户”的“问题”的本质。

在了解本质之后，通过对比的方法比较B端产品和C端产品（To Consumer）在目标用户、使用场景、产品思维、功能结构、使用复杂度、切换成本及运营程度上的差异，深入理解，使参训人员能更好的把握B端产品的需求收集方向和分析重心。

最后针对需求分析方法，刘皓源带着参会人员重新回顾了之前的需求分析方法论，进一步提升了参训人员的需求拆解和分析能力，同时对需求分析产出物也作出了相应的规范指导。

在本次培训中，通过穿插陈总讲课内容和实际案例，参训人员充分头脑风暴并积极讨论，每个人都表达了自己不同的见解与看法，从而进一步加深了参训人员的产品思维和逻辑能力，提升了需求分析能力，为之后工作的顺利开展奠定了坚实基础。