阿里腾讯大裁员,这些产品人不仅能留下还涨薪,凭什么?

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前言：

你有没有发现，裁员新闻今年特别多！近期已经有包括阿里、腾讯、字节、百度、爱奇艺等33家互联网公司的裁员消息流出。

这波去肥增瘦的裁员潮，把浑水摸鱼的人挤了出来。

特别是产品经理岗位，再也不是随便学一学软件，吹一吹做过的项目PPT，就能找到高薪工作的时代了！

企业对于产品经理的要求越来越高！

0-3岁的产品经理， 真的要反思一下：靠自己的那点本事，还能不能在2022年保住饭碗，站稳脚跟？！

会不会被淘汰？

你只需要问自己两个问题：

  问题一：

  你有没有扎实的产品能力体系？

这里可以参考知乎产品设计领域知名答主马力老师的标准，产品经理的能力分成三个层次：器、术、道。

「器」就是掌握各种工具，这是武器；「术」则需要你掌握各种体系化的方法，这是战术；「道」指的是各种底层思维，这是战略。

将时间一直放在懂软件、懂原型工具、能写 PRD这些「器」的层面，你只能面临淘汰。

没时间调研、没方法分析、没时间思考，不断沉浸和满足在一个个需求中，将自己搞得心力交瘁。

这时候你觉得你的工作有足够的价值产出吗？你个人有成长吗？

产品经理既要埋头做事，还要抬头看路。画原型、写文档只是执行技能，你还要有专业方法和系统的思维工具，从长线上打造自己的能力体系。

而这些才是你最应该掌握的，你有认真对待过吗？

  问题二：

  你有没有一个0-1完整的项目经验？

（产品经理从0-1的完整流程）

现在诸多产品都已较为成熟，许多产品经理根本体验不到产品从0-1的过程。

日常就是产品常规维护和沟通之类的执行向工作，但是这种工作可替代性很强！

时间一长你和其他新手也没有什么区分度，难免有沦为螺丝钉的风险。

所以，意向往上晋升的同学注意！！

你们将来要扮演的是产品决策人角色，是要对业务结果负责！

除了要有完整的思维框架，还要对用户、对业务完整流程有足够的认知。

完整的项目经验将对你能力的锻炼是非常重要的！

怎么具备系统知识和项目经验？

 这里真心推荐网易X知群的免费课程：

 产品经理特训营。

这门课程是知群联合了腾讯、阿里、滴滴、携程等公司内部团队，打造基于真实业务项目的实战项目课程。

训练营由产品战略专家——梁宁老师亲自监制，目标很简单，就是帮你在竞争激烈的互联网职场里，不被淘汰！

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