职场中,一再强调的团队到底重要在哪里?
发布于 2022-05-19 10:21
随着知识经济时代的到来，各种知识、技术不断推陈出新，竞争日趋紧张激烈，社会需求越来越多样化，使人们在工作学习中所面临的情况和环境极其复杂。
在很多情况下，单靠个人能力已很难完全处理各种错综复杂的问题并采取切实高效的行动。
所有这些都需要人们组成团体，并要求组织成员之间进一步相互依赖、相互关联、共同合作，建立合作团队来解决错综复杂的问题，并进行必要的行动协调，开发团队应变能力和持续的创新能力，依靠团队合作的力量创造奇迹。
01 为什么说团队很重要？
一、团队合作是团体力量的来源
团队合作的力量是无穷尽的。如果团队中的每个人都只为自己着想，互相推诿，不讲协作必然导致一盘散沙。
在经济学中存在着杠杆定理，团队的协作精神就是这个杠杆的支点，成功的协作可以事半功倍。
一个团队要有力量，不是靠人多，而是靠合作。
大多数人往往只知道比尔·盖茨，却不知道他背后团队的凝聚力是将他推向成功的最终动力。
二、团队合作能弥补个人能力的不足
随着知识经济时代的到来，各种知识、技术不断推陈出新，竞争日趋紧张激烈，社会需求越来越多样化，而每个人的能力都是有一定限度的，单靠个人能力很难完全处理各种错综复杂的问题。
而当这些单个人组成一个团体，并能以一种开放的心态包容他人，善假于物，取人之长，补己之短，就能弥补自己能力的不足，实现仅凭自己力量无法实现的理想。
三、团队合作能增强企业的生存力
团队所依靠的不仅是集体讨论和决策以及信息共享和标准强化，它强调通过成员的共同贡献，能够得到实实在在的集体成果，因此团队合作往往能激发出团体不可思议的潜力，集体协作获得的成果往往能超过成员个人业绩的总和。
未来的竞争主要是人才的竞争，而对企业来说实质上是团队的竞争，只有发挥每个人的发展潜能，才能实现企业的长久生存并发展壮大，所以团队的力量才是企业的核心竞争力，团队的合作才能增强企业的生存力。
02 OKR如何帮助我们建设团队？
OKR是一套协助组织进行目标管理的工具和方法，它能帮助员工明确目标、聚焦重点。
OKR强调目标聚焦，通过OKR能够实现团队与个人目标的进一步明确，工作方向就会更加清晰，让员工与团队将更多的专注力和精力投入到有助于实现目标的具体事务上去。
当员工看到自己离目标越来越近时，成就感会让员工产生更大的动力，进而更加努力地朝目标前进，形成良性循环，最终实现自驱。而那些目标模糊甚至没有目标的员工，则难以获得这种良性循环带来的强大动力。
OKR要求组织协同，上下左右对齐，形成一张网，统一步调。
OKR要求的协同不仅体现在目标上，还体现在关键结果上。
不仅在制定时要体现协同，在运行中也要求保持协同。同时OKR的协同也是管理者和团队内的决策，更是每一个员工自觉地向目标对齐所进行的思考。
OKR推崇公开透明的环境，从管理层到基层员工，每个人的目标都是公开的。
在制定OKR的过程，也是组织上下充分沟通的过程。在这个过程中，不仅是员工与员工之间甚至团队与团队之间也能够更加充分地了解彼此的目标和需求，更好地进行协同。
公开透明的OKR既能加强员工间的协同配合，又能及时暴露重复多余的工作，为组织节省大量时间和金钱。
OKR助力企业团队间打破沟通壁垒，让团队之间的沟通更加畅快无阻，在团队需要协同配合时能够更加快速准确找到支撑点。
【免责声明】如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本站联系，我们将在第一时间删除内容！部分文章为转载，并不用于任何商业目的，我们已经尽可能的对作者和来源进行了通告，但是能力有限或疏忽，造成漏登，请及时联系我们，我们将根据著作权人的要求，立即更正或者删除有关内容。本站拥有对此声明的最终解释权。
-END-
感谢大家的，你的是对小编的鼓励，如果觉得文章还不错的话，小手轻移点一下右下角，点“ 在 看 ”“ ”，谢谢对小编的支持，小编一定每天给你们带来更多资讯。
本文来自网络或网友投稿，如有侵犯您的权益，请发邮件至：aisoutu@outlook.com 我们将第一时间删除。
相关素材