企业如何转型升级,弯道超车还是换道超车?

5月18号晚上20点，《与值本对话》第4期如期开播！

本场直播由涂饰商情副总经理周秀琼主持。当晚，中国涂料工业百年突出贡献人物/历任多家上市公司操盘手企业顾问/吉人乐妆（上海）科技有限公司董事长王同筱、中国建材流通协会副会长/中国陶协陶瓷技术装备分会执行秘书长/《建材天地》创始人罗青、广东合邦律师所合伙人会议联席主席/值本道专家组王琪3位嘉宾作客《与值本对话》直播间，一起剖析探讨企业运营之道，企业该如何在当下市场困境中突围发展。

面对当下疫情反复，房地产暴雷，涂料等行业市场收缩现状，企业该如何做出调整？

吉人乐妆董事长王同筱分享到：做企业，我们要有远见，还要懂得抓细节。特别是在当下，企业要梳理好确定性和不确定性事件，未雨绸缪，谋而后动。

中国建材流通协会副会长罗青则谈到：我们要加深对建材行业生存发展的危机感。企业要对原材料涨价、环保政策、国际环境不稳定等不利因素的发生加深理解，从而做出应对措施。困境之下，不少企业生存困难，但也有部分企业逆势而上，而且还越做越强。这些脱颖而出的企业都有一个共同点：优质的产品、过硬的技术创新。

中国建材流通协会副会长罗青

打铁还需自身硬。危机到来，最终考验的还是企业的综合硬实力，这是一场关于产品、技术、人才团队的比拼，倒逼着企业往更高的层次去发展。

王琪律师分享到：危机之下，涂料企业应当考虑转型问题，要达到管理提升、经营、技术提升，但在转型的过程，有四个方面要注意避免。一、要考虑到企业的战略，避开危害，浪费资源，把握到大的方面；二、投资人选择要慎重考虑，考量企业文化与投资人资源是否相匹配；三、健全好三会一层，把握好法律风险，避免创始人与投资人的矛盾；四、管理团队与人才方面的法律。

企业如何转型升级，又该向什么方向转型？

吉人乐妆董事长王同筱指出：企业转型有两种，一是弯道超车，二是换道超车。

吉人乐妆科技有限公司董事长王同筱

时下80%的涂料厂和商家都在等客上门，不能用战术上勤奋来掩饰战略上的懒惰。从根本来讲，企业要做的是护城河不断升级。第一道护城河，通过变压器让企业与外面的资源相结合，进一步优化企业的优势，从而形成战略合作、强强联合；第二道护城河，从拜把子变成结亲家，这是借助企业之间优势互补，从而促进升级发展；第三道护城河，从结亲家到认干爹，简单来说就是抱大腿，大树底下好乘凉。

中国建材流通协会副会长罗青则谈到：企业转型要慎重，企业升级是必然。一是经营理念的升级，要从做大到做强；二是生产的升级，人力成本升高，数字化的升级；三是品牌要升级，加强品牌意识，提高品牌附加值，品牌价值，增加含金量。

王琪律师则指出：企业的升级和转型都会涉及技术和品牌提升，这两个方面都有很多的法律要注意，比如注意品牌影响，及时建立商标，产品认证，同时不能侵犯他人的知识产权。

企业如何应对涂料建材市场产能过剩，产品同质化严重现象？

王琪律师则讲到：企业自身要有法律意识，需要靠自身的能力、技术来创造价值，不能依靠搭便车，走捷径来发展企业。同时，企业要注意法律方面的意识，被侵犯权益时要及时采取法律措施保护企业自身的合法权益。

广东合邦律师所合伙人会议联席主席王琪 

吉人乐妆董事长王同筱指出：资本是逐利的，企业在发展的过程中还是要依靠企业自身的能力，打造好自身的核心竞争力，让资本为企业赋能。

传统企业和现代企业有什么区别？

吉人乐妆董事长王同筱谈到：现代企业和传统企业相比，传统企业1+1=2，现代企业是1+1=11。现代企业的思维更加活跃，用新零售的思维去打造企业，即人货场，顺序不能颠倒。