职员工作有消极情绪的原因

发布于 2021-09-02 20:15

出自 博恩崔西《让问题到你为止》一书

详细见 这本书

博恩·崔西曾获得CPAE奖一一美国演讲家最高荣誉。他每年都进行世界巡回演讲,拥有数十万的听众。另外,他为全球500多家公司提供咨询服务,其中包括著名的IBM、美国麦道公司、安达信公司、百万圆桌会等等。他在国际商界亦被公认为企业营销培训专家,超过三分之二的世界500强企业用过或正在运用着他的销售系统和策略。

博恩·崔西的领导力成功教学训练从1988年开始至今在美国连续14年创造销售纪录。他还主持了300多种电台和电视财经节目,这些节目风靡全球,亦成为有效的学习工具。


许多心理学家认为,消极情绪的产生主要是因为自己的期望破灭。 

例如,一个人得到了一份工作,必然会希望可以充分发挥自己的潜能,希望可以学到新东西,获得成长,赚更多的钱。但是因为种种原因,最后没有实现。这份工作实际上非常无聊,总是要做一些机械性的工作,没有任何进步的机会。当一个人感觉公司赋予他的回报远远不及他对公司的付出时,一旦公司需要他们做出贡献的时候,他们就会非常消极和愤怒,不仅不会全力以赴还会消极怠工。这个人越有才能,他的失落感就会越强烈。

马斯洛的需求层次理论揭示了怎样激励人们,以及受到激励后,人们为什么会采取那样的行动方式。你可以根据这个理论中的方法和指导原则,创造一个更好的工作环境,安排一些可以满足每个人更高需求的工作。这可能就是你目前正在寻找的内容,本书为你提供了一切你想要的。根据本书中的方法来行动,你就可以为员工提供一个可以创造最大业绩的工作环境了

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