【要闻】郑州市交通局公共交通领域防汛应急专项督导第一督导组组长王峥博一行到第二运营公司督导防汛工作

发布于 2021-09-05 08:11

9月4日，郑州市交通局公共交通领域防汛应急专项督导第一督导组组长王峥博一行到第二运营公司督导防汛工作，在刘庄三楼会议室召开防汛工作座谈交流会。第二运营公司党委班子全程陪同。

督导过程中，王峥博参观了第二运营公司GPS智能调度中心，工作人员介绍了车辆运行、线路智能派班情况，现场调取了城市道路车辆运行线路图和车辆实时监控。

座谈会上，第二运营公司党委副书记、经理刘钰就防汛物资储备、三级联动通讯机制、防汛应急小分队设立、经理人安全隐患排查机制、职工安全教育培训考试制度、安全行为观察制度、运营生产熔断机制、安全台账检查制度、车辆安全检查四个100%制度等工作进行了详细汇报；王峥博重点询问了第二运营公司职工人员状况、车辆运行情况、人员年龄结构、安全培训机制的执行、职工队伍稳定、车辆安全检查体系、城市道路积水点排查、疫情防控常态化开展、乘客乘车等问题；双方围绕加强路检路查、车辆涉水后电池趟检趟查、防汛专项应急预案、日常安全隐患排查等问题进行了深入交流。

王峥博强调，一是抓好职工队伍稳定工作。车辆的安全运营，乘客的安全送达和车长的思想稳定紧密相关，要时刻职工队伍的稳定，尤其是在汛情应急处置和疫情防控常态化开展的时期，及时掌握职工的思想动态，关心关爱一线职工，为安全渡汛奠定坚实基础保障；二是抓好日常隐患排查工作。紧急情况的处置是否及时、是否妥当是建立在日常安全隐患排查和风险防控的基础上，在平时下功夫，充分掌握线路运行区间的道路通行能力、道路易积水地段、场区周边排水状况，制定相应的处置预案，注重实操演练，将隐患排查抓早、抓小、抓细，安全隐患排查和风险防控永远在路上；三是抓好防汛物资储备工作。要做足各项防汛物资的储备、强化日产管理，做到物资储备充足、使用方式清晰、处置方法得当；四是抓好疫情防控常态工作。充分总结疫情防控工作经验，坚持做好场区、车辆的消杀工作，将疫情防控融入日常工作中。

刘钰表示，第二运营公司全体党员干部职工凝心聚力、团结一致将以高度的责任心，坚决落实市委、市政府、市交通局和集团公司的各项制度，以物资储备在前、人员储备在前、方案制定在前、落实措施在前的态度完成好防汛应急任务。