HR的真心话:提出离职的员工,公司到底想不想挽留?

天下没有不散的筵席，对每一个混迹于职场的人来说，离职都是再正常不过的事情。都说分手见人品，离职又何尝不是如何?

有的人离开原公司，可能心里积攒了一些怨气，甚至是对旧单位失望透顶心底"瓦凉瓦凉"的。于是辞职时难免就会有种脱离苦海，"绝不回头"的冲动，一副恨不得马上走人永不相见的姿态。

有的人则对原公司有特别深的情感，当老板诚心挽留时，难免出现纠结与迟疑。放不下过去，走不出未来。

那么提出离职的员工，公司到底想不想挽留?作为一名资深HR，说说企业真实的想法。

01

你是团队骨干、技术精英，挽留多半是真心的。

如果在一个公司里，你真的是老板的左膀右臂，是团队里不可或缺的技术骨干或者绝对是能独当一面的精英，这个时候公司对你的挽留多半是真心的。

因为这个时候对于公司来说，你这个岗位貌似没有备用的人，而且就算新招人一方面不能马上派上用场，另一方面可能要价也不会低。

而且一般来说，当你已经成长为公司里这样的核心员工，公司之前也一定已经倾注了很多资源给你，你手里也肯定已经积累了相当多的人脉和公司的内部信息，公司既不舍得你走，毕竟已经开始围绕你转了，另一方面也怕你走，怕你给公司带来不可挽回的损失。所以这个时候公司对你的挽留多半是真心的。而且这个时候顺便给你加薪甚至升职都未尝不可。

02

你在团队中只是个打杂的，你的离开可以被忽视，

这时候的挽留就是一场表演。

俗话说得好，人生如戏全靠演技，这个时候公司表面上挽留你，可能领导内心真正的戏码是在窃喜，因为他早就想让你离开，但苦于没有好的机会，《劳动法》对于弱势群体的保护现在越来越强，在国企尤其是外企中，开除一名员工付出的代价是很大的。这种情况下，他的极力挽留只是为了彼此的颜面，只是单纯的"面子"工程，也算是给彼此以后的再相见留一条后路。

03

你在团队中比较中庸，不突出也不差劲，

这种表达只是让彼此感觉良好一点。

对于我们大多数人来来说，其实都是或多或少有一定的能力，也积累的一定的工作经验的员工了，不会拖公司的后腿，但可能也不是真正的核心员工，所以这个时候公司的挽留，更多的可能是一种试探，或者可能老板人真的比较好，想挽留你一下。

毕竟公司面试新人需要时间，就算让你走，也得想办法让你再稍微多留一会，好给他自己招人留下充裕时间，也算是缓兵之计，所以会极力挽留。

而且有时候迫于人事部门的压力，每个员工离职前，部门经理需要跟离职人员有一个面对面沟通，也就是所说的极力挽留，所以这种就是例行公事了。

其实小编就离职而言还有3个观点:

1、好合好散，是一种气度。

我们与公司是一个相互合作的关系，公司付出薪水我们付出劳动力。没有谁欠谁的，也没有什么好埋怨的。

有一个公司高管这样总结自己的离职经历:

"我对公司的价值一直在递减，当价值被利用殆尽，最好主动离开，因为这时候公司已经不准备继续在你身上投入，新的高管会带来更新的想法和更多的变化。温情脉脉一点说的话，我离开公司的唯一理由，是我的使命已经完成。"

2、该走就走

作为普通员工，大部分人可能没有高管的高瞻远瞩，但也应该有这样的离职格局。

如果你已经深思熟虑想好了，要走，便走，朝着自己既定的方向大踏步往前走。如果你纠结于老板的挽留，那么请记住这样的一个毒鸡汤:"没有人的工作是不可以被取代的。如果辞职后，老板认真地挽留你，这说明:你是可以取代你的那群候选人当中最便宜的。"

不过小编并不想建议大家任性离职，因为即使是最完美的婚姻，也会有两百次离婚的念头，五十次掐死对方的冲动。

工作也是如此，就算你正在从事一份最完美的工作，你也会产生两百次离职的念头，五十次炒老板鱿鱼的冲动。

另外，从HR的专业角度来看，一个人频繁跳槽是减分项。如果一个人只能靠跳槽才能涨薪升职，这样其实是很失败的。

所以，如果你认为这家公司没有特别严重的不满，而且在这家公司里还有进步的空间，那么小编会建议你先留下来再努力试试。

3、要走的留也留不下

公司和员工本应是互相成就的过程，而不是成王败寇的关系。当公司并没有对不起员工的地方时，面对员工的离职，最好的态度应该是:不挽留不敌对不纠结。

一旦员工开口说出自己要离职的想法，无论只是加薪升职的威胁，还是真心要走，公司挽留得了一时，但挽留不到长久。

有些人可能会觉得离职面谈是为了挽留员工，但其实离职面谈从来都不是以留住离职员工为主要目的。

离职面谈的作用是在于通过面谈发现企业、工作开展时的漏洞与不完善之处，从中发现与企业工作有关的信息，帮助企业管理者认清事实，解决管理过程中存在的各种问题，以便于企业日后更好地改进与提升。所以要是有了更好的机会或者想法，想要提出离职的时候，千万不要有太大的心理负担，公司给你发工资，你为公司付出时间跟工作，没有谁亏欠谁，你也值得最好的发展。

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