到底什么样的消费品牌适合投资?

发布于 2021-10-08 17:09

当下的新消费,资本的钱似乎已经多到花不出去了。但到底什么样的消费品牌适合投资?什么样的消费品牌最终能够打败对手、战胜周期,成为一个十倍、百倍回报的经典品牌?

消费品牌合理估值溢价的泡沫存在、在品牌标的选择方面,要先理解消费品的渠道约束,着重考验其上下游产业链的布局情况:供应链-品牌-渠道。

在渠道抽象化的现在,流量即渠道,也有越来越多的渠道开始自建品牌,因此消费品牌不可避免地会与渠道品牌狭路相逢,正面对矿。再次,中国消费品创业者重视上游的优质供应链,它是消费品生意稳定发展的核心壁垒。消费品创业,品牌不能做前锋,而是在日常的场景接触中潜移默化地抢占用户心智高地。

天猫不再是唯一的主战场,在抖音生态中原生成长出来的内容品牌会成为新未来,而DP是内容时代的过渡。而抖品牌能够做成的关键因素有:抖品牌们都具有自己独特的风格审美、价值主张等多元内容基因,且抖音号店一体的基础设施以及后台丰富的产品工具,帮助品牌们实现了在抖音电商内部的商业闭环(抖音闭环公式 =(蓝 V+KOL+自播)x 千川投流),同时抖音的势能会对全渠道产生影响。

品牌在抖音影响力越大,对渠道销售的反哺就会越大;如果直播间模型理想稳定,品牌没有必要激进投流冲销量,可以在内容和私域投入更多;私域的盈利能力是对公域投流最大的支撑;如果品牌具有内容属性、私域属性、高复购需求,抖品牌的模式是可以复制的。
做品牌首先应该有一个高的目标追求、愿景、使命。品牌能否走得更远,在于为消费者和社会创造的价值,不在于你眼下用了什么短平快的营销手段。如果没有真正有价值产品,营销越好,谎言越多。走促销曲线,起步有效,后来就不促不销,促了也不销;走流量曲线,抓住了流量红利也可以大幅上升,但是便宜的流量就这些,所以做到一定程度就进入了瓶颈;而在消费市场成功的公司,无一不是走向了品牌曲线。品牌是人心的算法,人心的算法,才能打败平台的算法。
对于新消费品牌来说,依靠短视频和直播的投放:带量—融资—烧钱,这种模式良性和持久吗?对消费者来说,他们究竟需要怎样的新消费品牌?
这一点,或许还是要从老消费品牌身上去找答案。这是新消费品牌最容易的时代,也是最难的时代,容易在于基础设施很发达,从0到1可以很快,难在于从1到N这个过程中,流量/留量+产品+供应链一个都不能少。流量怎么来的,品控和效率如何平衡,如何建立品牌优势,这些不是一个点和一条线的关系,而是一个整体。


本文来自网络或网友投稿,如有侵犯您的权益,请发邮件至:aisoutu@outlook.com 我们将第一时间删除。

相关素材