“两坚守两实现”,南运人有话说(三)丨主题宣讲

为坚决打赢“两坚守两实现”攻坚战，整备车间积极行动，加强现场盯控，狠抓标准保质量。在加强职工教育培训的同时，强化作业人员的责任性教育，每日安排车间管理人员进行现场带班作业，增强对现场作业的盯控和检查力度，适度增加安全装备的分析频次，强化作业过程控制，达到增强作业人员自觉落实作业标准化，自觉履行安全职责的目的。今年以来，机车出库报活下降了40%，消灭了责任迟拨和机破，未发生任何责任事故，实现了安全生产。

@整备车间  甘传伟

@整备车间  刘平

抓好节支降耗工作，充分落实修程修制改革，大力推行和谐机车量值修车，精简小辅修范围，减少过度修，用尽修程公里，充分利用下线SS3机车配件，进一步降低机车检修成本，坚决打赢“两坚守两实现”攻坚战。

@技术科  陈愈川

国铁集团吹响了打赢“两坚守两实现”攻坚战的号角。作为一名材料科的党员职工，我要将责任抗在肩上，把好责任范围内的物资采购关，坚守底线不踩红线，为打赢“两坚守两实现”攻坚战贡献力量。

@材料科  吴文君

“两坚守两实现”工作部署，充分考虑铁路企业自身的内部发展和职工内心的热切期盼，让职工和企业之间的关系结合更加紧密，是建设命运共同体的具体实践，充分调动了广大干部职工工作的积极性。作为铁路大家庭的一份子，我当履职尽职做好本职工作，努力实现全年主要目标任务。

@财务科  陈琳婕

“两坚守两实现”突出千方百计抓好节支降耗，强调增收节支双向发力。作为财务专职人员，我要充分认识铁路经营工作面临的严峻形势，深入挖掘节支降耗潜力，优化支出结构，严控成本支出，确保每一笔都用在刀刃上，坚守住盈亏目标底线。

@财务科  张钰旎