集团2021年第一期中层管理人员培训圆满结束

发布于 2021-10-18 15:40

10月9日至10日，集团人力资源部主办的2021年第一期中层培训圆满结束。此次培训以“提升自我认知，转变管理思维”为主题，由集团及各子公司高管、广州美太咨询管理有限公司总经理等从企业文化、中层管理人员的认知、个人测评报告解读、阳光下的泾东等方面进行了深入浅出的讲解。

培训现场

意大利面棉花糖挑战赛

举办此次学习培训，是基于集团对企业管理现状的正确分析，是针对当前发展攻坚、爬坡提升阶段，找准问题关键、补齐短板，丰富知识、启发思路，提升企业管理执行力。为此，集团相关部门事前进行了周密的策划和安排，并邀请广州美太咨询管理有限公司对此次中层培训活动进行全程指导参与。

培训伊始，董事长金毅程亲临现场并致辞，提出了几点要求：一是培训的目的要以企业文化为指导，统一思想，提高认识；二是通过培训和沟通交流，提升中层管理人员发现问题、解决问题的能力；三是培训就是要解决认知、思想、行为等方面的问题，提高执行力水平。随后，董事长围绕什么是企业文化、泾东的企业文化内涵以及企业文化的作用，着重对公司的愿景、宗旨、价值观进行了深刻阐述，揭示了企业管理中的基本思想和一般发展规律。结束时，对在座的中层干部提出了殷切期望，勉励大家加强对自身角色定位的认知，逐步改进履职行为，进一步提高自身的管理能力，从而提升公司整体经营管理的水平，为公司进一步发展、壮大、做强，实现全员的共同富裕贡献自己的力量。

董事长金毅程讲解企业文化

接着，负责泾东建筑人力资源咨询项目的广州美太咨询有限公司总经理李华丰，以华为、海底捞等优秀企业文化落地案例的，为大家介绍了优秀的企业文化是如何形成、实践的，分析了如何提高企业文化的落地效果，强调了企业文化的重要性。并借此机会，介绍了如何解读个人的测评报告，从360°测评与BEI、大五性格测试、职业驱动力、商业推理、任职风险、能力倾向等多个方面为大家分析了每个人的优缺点及可能存在的认知盲点。这些都有助于大家在以后的工作中逐步认识和改进自身的不足，扬长避短，提高个人素质，和认知水平，增强工作的执行力。

广州美太咨询有限公司总监李华丰解读个人测评

接下来登场的讲师，是来自集团建筑板块——泾东建筑的总经理张晗风。他此次给学员带来的是阳光下的泾东——从提升认知，理解公司战略；转变思维——管理与时俱进；不忘初心——践行使命担当；警钟长鸣——阳光机制运行。通过学习，大家充分讨论，各抒己见，对当前工作中存在的问题进行剖析，明确了下一步的改进方向。张晗风在课程总结中要求，每个中层管理人员都应该加强对岗位履职重要性的认识，理解公司的战略发展，勇于担责，加强工作的有效沟通，严格遵守企业规章制度，做好表率。

泾东建筑总经理张晗风解读阳光下的泾东

最后，集团副总经理茹文荣从认知的四个层次、认知升级的起点、认知决定命运、摆脱认知误区这四个方面，为大家系统的分析了认知的力量。通过大量的案例对比，强调了认知对企业及个人发展的重要性，“一个人最大的障碍，是‘所知障’；承认自己无知，是自我认知升级的关键。”在实际工作中，要进一步加强学习，提升认知水平，把握工作规律”，这一席话使得在座的学员们深受启发。

集团副总经理茹文荣分享认知的力量

十公里徒步活动

本次入职培训，目的是使中层管理人员充分了解到企业文化、融入企业氛围、提升团队协作能力，开阔了视野，拓展了思路，更新了观念，进一步提高了处理问题和解决问题的能力，特别是对如何成为一名优秀的中层干部有了新的认知，为集团管理能力的提升奠定了基础。下一步，集团人力资源部将结合实际对培训内容进行系统研究，确保培训效果落到实处。

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