网招效率低?你缺一份招聘能效模板

发布于 2021-01-29 22:09

劳务行业招工难已经是普遍共识，随着春节假期来临，人员流动性增加，局部地区聚集性疫情和零星散发病例不断出现，用工压力持续加大。
据我们分析劳务行业招工难主要有以下3个原因：

招聘来源单一：劳务公司的人无非是出自渠道、网招、线下门店，仅从网招来说，贴子上的岗位都差不多，同质化严重，没有好的品牌和服务难以吸引到求职者；

存量市场竞争激烈：截至2020年，整个劳务市场注册的劳务派遣公司将近60万家，以武汉为例，劳务适龄人口每天出人量在1500人左右，更多的劳务公司入场，就意味着一定有人淘汰；

流量获取的成本高：我们之前也提到，华东地区的有效入职成本是500-800元，由于留存差，入职首月甚至会出现负利润的情况，于是，上车点现、送四件套、包接送这种方式成为了常规操作，旺季高返费抢人也司空见惯。

在这样的背景下，如何提高流量转化率成为了一个难题。

案例分享：

华东一家劳务公司，他们将网招环节拆成了8步，包括发帖、简历匹配、转化意向、接送、到面、回访、巡查、福利。

通过环环相扣的招聘环节，将人和流程都进行数字化升级，从而达成组织在线的目标。

这么做的好处是，管理者可以清楚地看到网招流程中的薄弱环节，做出有针对性的调整。

例如，以往一周的发帖查看量是3万+，本周只有1万+，发帖查看量下滑了6-7成，是流程中的短板，管理者就可以从发帖的文案或者网招的投入上做出调整。

那么，如何监控到各环节的具体数据呢？

在本期的【安心微课】中，讲师金振宇将分享一个招聘能效模板，管理员可以给每个招聘专员设置每日合格分，为管理者提供有效依据，提升管理效率。

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