【课程时间】：4月16—17号（周五、周六）
【参课对象】：董事长、总经理、股东
【参课投资】：2980元/人（不含食宿餐饮）
青岛站丨4月16—17号 ·《企业顶层设计与股权合伙人模式》
发布于 2021-04-08 15:35
1. 想给公司导入股权激励，不知什么时候分，分给谁，分多少怎么办？
2. 当您做到一定规模时核心高管纷纷离职，另立山头怎么办？
3. 当您给员工薪资涨了又涨，绩效变了又变，员工却没有激情、没有动力怎么办？
4. 当您不懂公司治理、不懂股权设计导致股权结构混乱，股东不和怎么办？
5. 当您想引入投资人，投资人该放什么位置，给多少合适怎么办？
股权激励的本质，是完成公司股东跟高管团队之间，以及高管团队内部之间关于企业未来事业发展的深度思考和沟通，通过心理契约的达成，以及长效激励机制的保障，实现企业从“利益矛盾体”走向“利益共同体”、“事业共同体”乃至“命运共同体”。
1、股权激励对企业经营到底有没有作用?
2、应该如何完成股权激励的系统思考，关键要害在哪里?
3、股权激励的工作体系应该如何建设，如何着手给企业制定一套好的股权激励方案?
4、股权结构问题与其他股东存在着矛盾？合伙人股权怎么分，什么时候分，分多少最合理？
5、如何设计合伙人股权的进入和退出机制？
6、想要留住人才,激励管理层更富积极性、创造性地开展工作，该从哪方面入手？
7、众筹融资的专业策划方案怎样制定才能吸引到企业家的投资？
8、如何确保融资后，股权被稀释的同时保持控制权
第一天上午 股权合伙设计 | 1.合伙人股权设计的五大陷阱 2.创业初期分错股权，如何处理？ 3.合伙人之间的进入退出机制如何设计？ 4.出资金 技术入股应该如何设计？ 5.公司章程如何个性化设计？如何预留股权池？ |
第一天下午 股权激励设计 | 1.股权激励五大模式如何设计？ 2.公司的股权怎么分？什么时候分？分给谁？ 3.公司不同时期不同人群如何进行动态股权设计？ 4.股权激励方案的九定模式如何导入？ 5.连锁企业如何激励门店店长和优秀员工？ |
第一天晚上 股权布局与 顶层设计 | 1.如何完善企业治理结构，进行控制权设计？ 2.如何拆分公司、建立集团架构进行扩张？ 3.如何通过股权顶层架构设计整合优秀人才？ 4.老师现场一对一咨询辅导 |
第二天上午 盈利模式设计 | 1.如何运用产业链整合盈利策略，整合上下游？ 2.如何运用消费性股权策略，快速获得现金流？ 3.如何通过股权众筹，快速扩张分店？ 4.如何运用合伙人裂变盈利策略，快速招募合伙人？ 5.如何运用股权创新商业模式，快速抢占市场？ |
第二天下午 资本模式设计 | 1.如何运用资本运营策略，快速做大做强？ 2.如何运用产融结合策略，降低企业融资成本？ 3.企业如何估值？如何快速融资做大市值？ 4.如何设计8分钟打动投资人的商业计划书？ 5.如何运用生态盈利策略，构建企业生态系统？ |
(课程体系会根据实际反馈，持续升级更新，以最终课表为准)
汇商时代投资公司董事长
股权合伙人模式实践专家
畅销书《合伙人时代》作者
《前沿讲座》电视栏目特约讲师
擅长领域 ：中小民营企业股权设计、股权激励、股权合伙人模式落地服务、企业文化建设等。
服务客户 ：曾为华电集团、金色摇篮、航天恒丰、中德安防、永昌眼镜、啄木鸟检测、CCTV《领航》栏目、武圣餐饮、顾佳电烤、天阳彩印、五指生、森马服饰、金孔雀航空等众多企业提供股权激励、资本运营等服务，并取得卓越成效。
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