炼铁厂“双基管理”征文评选获奖情况(二)

编者按：

2022年是新钢集团公司“双基管理”工作年，在集团公司召开“双基管理”启动大会之后，我们炼铁厂迅速组织召开了“双基管理”工作启动会，认真学习贯彻公司启动大会精神，全面部署我厂“双基管理”工作，确立了2022年炼铁厂基层基础管理工作行动方案，竖起两面行动大旗，以“炼铁厂双基管理先锋队”做示范引领，以“全员改善日”为抓手，以机关“半日工作制”为载体，强力推进现场6S管理，持续开展现场环境整治。

为营造良好的工作氛围和鼓舞士气，及时讴歌炼铁厂在推进“双基管理”工作中涌现出来的先进典型集体和事迹，炼铁厂组织基层宣传员，开展以“双基管理”为核心内容的征文比赛活动，促进全厂“双基管理”工作更加走深走实。本次“双基管理”征文活动历时20余天，共收到来自厂属8个作业区的征文11篇。经过5个评委（综合管理室2人，生产技术室、安全环保室、设备管理室各1人）认真评审，已评出一等奖1篇；二等奖2篇；三等奖3篇；优秀奖5篇。为此，我们今天特刊登本次征文三等奖的3篇文章；以供大家学习参考。

4月15日，星期五，是公司的“全员改善活动日”。这天阳光妩媚，气温宜人，真是一个好天气。当天，我虽然不上班，也起来的特别早。吃好了早点，就愉快地来到上班的地方。

    2022年新年年初，新钢公司就召开了“双基管理”启动大会，标志着公司正式进入“双基管理”元年。双基管理，促使我们的现场面貌焕然一新，在优美的环境下工作，我们的心情也更加舒心；双基管理，促进了我们的生产技术经济指标得到显著改善和提升。

    自公司开展“双基管理”活动以来，7#高炉作业区迅速行动，主动作为，首先利用作业区安全例会、骨干会等形式，在作业区多次组织召开“双基管理”宣贯会，利用作业区员工工作群多次向员工传递作业区、厂、公司有关开展“双基管理”活动的会议精神，以及厂“双基管理”的行动方案等内容；及时组织作业区全体员工观看公司拍摄的“啄木鸟”视频，同时组织作业区骨干展开大讨论和撰写观后感。其次，作业区根据公司和厂“双基管理”行动方案和“全员改善日”活动方案，结合作业区自身实际情况，切实制订7#高炉作业区“双基管理”行动方案和作业区“全员改善日”活动方案等具体行动。

“双基管理”有效地推动了7#炉作业区现场环境的大改善。7#高炉作业区夹在6#、8#高炉作业区之间，场地面积狭小，冲渣沟长而且坡度小，容易发生翻渣溢水；东面炉台下，也是场地面积狭小，备品备件机傍库摆放显得杂乱无章，因起重葫芦设置不合理，有时拿一根直吹管，还要动用挖机辅助作业。炉台上的工具间物品摆放也会出现凌乱，液压站积尘积灰等顽疾难以消除，虽经多次整理、整顿，但一直达不到“6s”管理的要求。

公司推行“双基管理”行动方案后，在厂相关部门的帮助下，7#高炉作业区大力整顿了东炉台下面区域，硬化了地面，合理配置了起重设施，炉台下备品备件做到摆放有序。作业区内液压站墙面重新刷白，地面进行油漆粉刷，液压站美观大方，可视化管理得以大大提高。通过在公共场所禁烟措施，炉前休息室地面变的光滑整洁。通过全员改善日活动，作业区主控室光亮整洁，员工休息室窗明几净，员工衣帽间摆放整齐，员工的生活区和作业区周边环境得到大大改善。

自“双基管理”工作如火如荼在公司各基层单位开展以来，炼铁厂8号高炉作业区也不甘屈于人后，该作业区根据新钢公司和厂《关于2022年开展“双基管理”行动方案》的要求和部署，迅速制定了《8#高炉作业区关于开展2022年“双基管理”行动方案》。通过贯彻落实具体的行动方案，有效促进标准化作业，现场管理，列队交接班管理，制度化管理等一系列举措，进而持续推进实施、改善现场环境，以促进员工良好行为习惯的养成，达到全面提升基层管理水平的目的。

8#高炉作业区的双基管理工作主要内容有：“四室一间”管理细则，备品备件管理，设备“四化”管理，以及现场“6s”管理等，要求作业区所有员工对照基层基础管理工作要求，认真学习宣贯好“双基管理”中的现场管理标准及评价细则，树标杆、立榜样，大力营造“创先争优”的良好氛围。

经过一段时间的工作，目前，该作业区各项工作取得了较好效果。

2、经过整理、整顿、清洁、清扫，该作业区“四室一间”环境面貌也已焕然一新，房屋内窗明几净，地面清洁，衣柜摆放整齐，物品分类摆放，班组文化上墙，内容丰富多彩。这些得益于每班指定专人负责环境卫生承包，以及大家对环境卫生，三有家园的共同维护。

3、该作业区还坚持每天的班前、班后会制度，严格列队交接班制度，实现了各岗位的面对面交接，把上一班的生产情况，安全状况交接清楚。员工在岗位作业时，遵章守纪，善于发现和查找安全隐患，从而预防和减少事故的发生。

目前，该作业区的员工，劳保用品着装整齐，操作规范，勤巡视，查隐患，促整改，防事故，自觉抵制违章行为，积极整治生产生活环境，正以崭新的精神面貌投身到日常工作中去。该作业区还认真遵从公司领导指示精神，在今后的工作中，把双基管理工作坚持严格管理持续进行下去。