互联网中所谓的“中台”到底是什么?

中台的产生

    公司业务发展到一定阶段，遇到瓶颈与障碍后，提出的解决方案。

中台的定义

前台的支撑系统，基础设施层之上的通用业务层，具体由通用的业务领域能力和与其对应的后台系统共同组成。

建设案例

共享业务事业部，就相当于业务中台，将淘宝天猫等通用业务的一个提炼。

1.为什么需要中台？

• 企业高速发展中出现重复造轮子，烟囱式架构 问题，影响运行效率和成本。

• 一类是许多业务需求或功能高度类似，通用，但没有专门的团队负责维护和开发，大量的系统重复开发，重复建设，导致复用性降低，效率低，产研资源浪费，体验不好。

• 另一类是没有平台的规划，横向，上下游系统交叉逻辑多，导致在新业务，新市场中缺乏拓展性，无法直接复用。

中台能解决什么问题？

• 为业务高速增长做准备。

• 可以将一些关键流程标准化。

• 把反复出现的场景当中的解决方案进行沉淀。

中台产品经理有哪些挑战？

• 思维差异：不能仅考虑当前，要考虑未来，做功能要思考：能满足将来多少业务场景？新的业务出现是否能复用？或者说复用调整的成本有多高？这个功能有没有可能对外输出，提供SaaS化的服务。

• 环境变化：需要有沟通力，协调力，逻辑思考能力，战略分析能力；游走与各业务线之间，看到不同需求之间的共性，提炼出需求产品化的解决方案。

总结

• 不仅仅产品也有这些挑战，作为研发也应该有这些思想。

• 说白了，就是通用业务的沉淀，技术方案的沉淀，能够快速响应业务的变化，提供业务支撑。

• 所以说，作为中台，不要仅仅去围绕着业务展开，要有通用意识，大局观！！！

参考文献：

    https://www.zhihu.com/question/57717433