【公共科目】考点速记,快学突击!(10.11)

造价管理

考点1：总分包模式和平行承发包模式的特点

1.总分包模式

建设单位将项目全过程或某个阶段的全部工作发包给一家总承包单位建设单位只与总承包单位签订合同，与各专业分包单位不存在合同关系具体模式。

代表性的承包模式有：EPC模式（设计-采购-施工）、DBO模式（设计-建造运营）交钥匙模式。

2.总分包模式的特点

有利于工程项目的组织管理

有利于控制工程造价，总包合同价可较早确定

有利于控制工程质量

有利于缩短建设工期。一般均能做到设计阶段与施工阶段的相互搭接选择总承包单位的范围小，一般合同金额较高，对总承包单位而言，责任重、风险大，需要具有较高的管理水平和丰富的实践经验。获得高额利润的潜力也比较大。

3.平行承包模式的特点

有利于优选承包单位

有利于控制工程质量

有利于缩短建设工期。工程设计与施工阶段有可能形成搭接关系，缩短建设工期、组织管理和协调工作量大。

工程造价控制难度大。一是由于总合同价不易短期确定，二是由于工程招标任务量大，需控制多项合同价格，从而增加了工程造价控制的难度。

相对于总分包模式，平行承包模式不利于发挥技术水平高、综合管理能力强的承包单位的综合优势。

【精讲训练】

考点2：CM承包模式

1.CM承包模式

由建设单位委托一家CM单位承担项目管理工作，该CM单位以承包单位的身份进行施工管理，并在一定程度上影响工程设计活动组织快速路径的生产方式，使工程项目实现有条件的"边设计、边施工"特别适用于那些实施周期长、工期要求紧迫的大型复杂工程

2.CM承包模式的特点

采用快速路径法施工，设计尚未结束就开始施工招标

有两种类型：代理型和非代理型

采用成本加酬金方式

3.CM承包的优势（工程造价控制方面价值）

与施工总承包模式相比，采用CM承包模式时的合同价更具合理性（多次招投标竞争）

CM单位不赚取总包与分包之间的差价（与国内不现）

应用价直工程方法挖掘节约投资的潜力

GMP（保证工程最大费用值）大大减少了建设单位在工程造价控制方面的风险。

【精讲训练】

工程计价

考点1：土地使用费和补偿费

建设用地通过行政划拨方式取得，则须承担征地补偿费用或对原用地单位或个人的拆迁补偿费；若通过市场机制取得，则不但承担以上费用，还须向土地所有者支付有偿使用费，即土地出让金。

（1）征地补偿费

（2）拆迁补偿费用（城市规划区）

1）拆迁补偿金；

2）迁移补偿费。

（3）出让金、土地转让金

考点2：场地准备及临时设施费

（1）内容（达到开工条件）

1）场地平整费

2）建设单位的临时设施费

（2）计算

1）应尽量与永久性工程统一考虑。建设场地的大型土石方工程应进入工程费用中的总图运输费用中。

2）新建项目应根据实际工程量估算，或按工程费用的比例计算。改扩建项目一般只计拆除清理费。

场地准备和临时设施费＝工程费用×费率＋拆除清理费

3）发生拆除清理费时可按新建同类工程造价或主材费、设备费的比例计算。 凡可回收材料的拆除工程采用以料抵工方式冲抵拆除清理费。

4）此项费用不包括已列入建筑安装工程费用中的施工单位临时设施费用。

考点3：联合试运转费

对整个生产线或装置进行负荷联合试运转所发生的费用净支出。

净支出＝试运转支出－试运转收入。

支出包括：试运转所需原材料、燃料及动力消耗、低值易耗品、其他物料消耗、工具用具使用费、机械使用费、联合试运转和施工单位参加试运转人员工资、专家指导费以及必要的工业炉烘炉费等。

收入包括：试运转期间的产品销售收入和其他收入。

不包括：设备安装工程费开支的调试及试车费用，以及在试运转中暴露的因施工原因或设备缺陷等发生的处理费用。