世界经济新常态下的变革——龙昌召开管理新思维分享

发布于 2022-05-19 14:13







5月18日，面对世界经济新常态，公司邀请了Jonathan Chan（香港浸会大学人才资源管理学硕士、澳洲悉尼科技大学工程管理硕士）、Dr Martie Kwok（南澳洲大学工商管理博士、香港浸会大学人才资源管理学硕士）作为特邀分享嘉宾，以及印度尼西亚工厂的国内管理层、东莞工厂的管理层，举行了“世界经济新常态下的变革管理新思维分享会”。本次会议在东莞、香港、印度尼西亚三地通过视频在线举办。会议取得良好的效果。两位专家用“信毅严正”四字总结人才，可谓是字字珠玑，如醍醐灌顶；董事长梁生在新常态下对公司的运筹帷幄，谋定而动的系列变革，实乃高瞻远瞩，令人精神振奋。

世界经济处于新常态之下，变幻莫测。制造业的利润空间又被无限压缩，企业的利润来源必须向内索求。因此，人才的作用则尤为重要。两位嘉宾以“信毅严正”为题，分析了人才具备的四字特征，教导我们如何在企业内进行人才的培育与发掘，还特别点出“改革先锋”的概念。两为嘉宾指出，信：有信用、具承诺、可以信赖，具信心、自信及自我相信的人，他们会主动请缨来负责事情，承担责任，完成任务。毅：强烈的控制感 ，对工作目标具承诺，视改变为挑战；具有毅质量的人，他们做事专注、投入、志向坚定、果断敢为、主动来把事情做妥，且在过程中亦坚忍、包容及承受各种的挑战、压力及难题。严 ，指不放松，非常认真，要求高，包括严谨、严格、严己的含义。正，意义为平正，不偏倚，正直。有了“正”，各人做事都合乎法则、道德及道理，公正刚直，正当正确。

在新常态下，面对很多的不确定性。董事长梁先生指出，我们需要拥有能管理“不确定性”的人才，提出了“组织精健化，管理精细化，经营精益化”的变革思想。他说，变革是在世界经济“新常态”下一个必须的过程，需要我们不断摸索，动态调整；变革也是痛苦的过程，更需要我们打破常规，破而后立。在变革的潮流里，我也希望能涌现更多大胆细致，敢作敢为的引领者，在公司的共同价值观下创造更多的价值。

与会的管理人员都深受启发，纷纷发言，畅谈了个人感受及探讨了公司如何在人才挖掘、培养方面作出新的部署。亦相信本次分享会之后，公司会涌现更多的“改革先锋”，在董事长梁先生的带领下，一起开疆拓土。


















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