编者按

为贯彻落实河南航天党委关于产能提升工程系列部署要求，695厂管路系统车间全体职工积极响应降本增效、产能提升相关工作部署要求，弯管班组作为管路系统车间的一份子，从多个方面转变思路、调整改进，助力产能提升各项目标任务的全面完成。

班组在行动！

师带徒快提升。弯管班组作为一个年轻的班组，组内部分成员专业技能水平能力存在不平均的现象。为加快新入职职工尽快成长独当一面，班组积极开展导师带徒，通过明确师徒关系，采取一带一轮流的培训方式，使新职工快速熟练地掌握弯管班组内弯管机、测量机等设备的使用，迅速形成新的战斗力，促进管路生产环节产能提升。

善学习多分享。去年新入厂的弯管机随着新弯管模具的快速到位，责任组长积极参与培训学习，经过自身认真反复摸索总结，编写了一系列使用心得，并且认真向每一位组员推广学习使用，使新弯管机迅速投入到某型号导管正式产品的生产任务中，大大提高生产效率。

勤梳理促成功。近期班长冯攀飞对弯管班组工作全流程进行梳理，发现首件交检、自检、一次交检合格率不够高等问题制约了产品的快速交检入库，影响了生产效率。针对这些难题，班组定时开展工作例会和质量总结会，明确问题、分析问题、集思广益找方法解决问题，最终大大提高检验合格率，确保产品快速入库。

产能提升是在河南航天两级党委坚强领导下一项长期的、系统的提质增效工程，更是河南航天抓住当前难得历史发展机遇实现转型升级的必然之路。管路系统车间全体职工坚信在河南航天党委的坚强领导下，在695厂党委的正确指导下，必将坚定干事创业的信心，不断完善自身工作能力，敢于承接急难险重新任务，以实际行动助力新河南航天奋勇腾飞！