【一建公共】考点速记,轻松抓住采分点

考点1：职业健康安全与环境管理的特点和要求

1.工程决策阶段：办理安全与环境保护方面的审批手续、进行环境影响和安全评价。

2.工程设计阶段：在工程总概算中，应明确工程安全环保设施费用、安全施工和环境保护措施费等。

3.工程施工阶段：

①对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起15日内，进行施工安全措施的备案。

②施工企业的法定代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人。

4.总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程主体结构的施工。分包单位不服从管理导致安全事故的，由分包单位承担主要责任，总承包和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。

考点2：职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行

一、体系文件编写

1.体系文件包括：管理手册（纲领性）、程序文件（支持性）、作业文件三个层次。

2.作业文件一般包括：①作业指导书（操作规程）、②管理规定、③监测活动准则、④程序文件引用的表格。

二、管理体系的维持

（1）内部审核是组织对其管理体系进行的审核，是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。

（2）管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价。

（3）合规性评价分为公司级和项目组级：

①项目组级评价：项目经理组织，施工时间超过半年时，不少于一次。

②公司级评价：管理层组织，一年一次。

考点3：安全生产管理制度

1.安全生产责任制度（最基本、核心）

专职安全员配置：1万㎡以下1人；1万-5万㎡，不少于2人；5万㎡以上，不少于3人。

2.安全生产许可证制度

（1）安全生产许可证的有效期为3年。有效期满需要延期的，企业应当于期满前3个月向原颁证机关办理延期手续。

（2）企业在安全生产许可证有效期内，严格遵守有关法律法规，未发生死亡事故的，安全生产许可证有效期届满时，经原颁证机关同意，可不再审查，有效期延期3年。

3.安全生产教育培训制度

①新员工三级安全教育：企业级（企业主管领导）、项目级（项目级负责人）、班组级（班组长）。

②调岗、改变工种、离岗一年以上重新上岗，必须进行安全技术培训教育。

③经常性安全教育：安全思想、安全态度教育最重要形式。形式有：每天的班前班后会、安全活动日、安全生产会、事故现场会、张贴安全生产招贴画、宣传标语及标志。（口诀：一日三会）

4.安全措施计划编制步骤：

①工作活动分类→②危险源识别→③风险确定→④风险评价→⑤制定安全技术措施计划→⑥评价安全技术措施计划的充分性。

5.特种作业人员持证上岗制度

①特种作业人员包括：垂直运输机械作业人员、起重机械安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员。

②离岗6个月以上，重新实际操作考试，合格后方可上岗。

6.施工起重机械使登记制度：施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起30日内，向建设行政主管部门或其他有关部门登记。

7.安全检查制度

（1）安全检查内容：查思想、查管理、查隐患、查整改、查伤亡事故处理。

（2）安全检查重点：检查“三违”和安全责任制的落实。

8.“三同时”制度：安全生产设施、劳动卫生设施、防治污染设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。

9.意外伤害保险制度：工伤保险属于强制性保险，意外伤害险并非强制性保险，是否投保由施工企业自主决定。

考点4：安全生产管理预警体系的建立和运行

一、预警体系的要素：①外部环境、②内部管理不良、③预警信息管理、④事故预警系统。

二、预警体系实现的功能：主要依赖于预警分析和预控对策。

1.预警分析（预警监测、预警信息管理、预警评价指标体系构建、预警评价）

2.预控对策：①组织准备；②日常监控；③事故危机管理。

考点5：施工安全技术措施和安全技术交底

一、安全控制目标：

①减少或消除人、设备、材料的不安全状态；

②改善生产环境、保护自然环境。

二、安全技术措施的要求：

（1）必须开工前制定，与施工组织设计同时编制；

（2）必须包括应急预案；

（3）必须包含施工总平面图；

（4）全面性：大中型、重点工程除在施工组织设计中编制施工安全技术措施，还应编制专项工程施工安全技术措施；

（5）针对性：针对每项工程的特点制定；

（6）力求全面、具体、可靠；

（7）要有可行性和可操作性。

三、安全技术交底

1.安全技术交底的内容：

①施工作业特点和危险点；

②针对危险点的具体预防措施；

③应注意的安全事项；

④相应的安全操作规程和标准；

⑤发生事故后应及时采用的避难和急救措施。

2.安全技术交底的要求：

（1）项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员；

（2）技术交底必须具体、明确，针对性强；

（3）技术交底内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危险因素和存在问题；

（4）应优先采用新的安全技术措施；

（5）对于涉及“四新”项目或技术含量高、技术难度大的单项技术设计，必须经过两阶段技术交底，即初步设计技术交底和实施性施工图技术设计交底；

（6）应将工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等向工长、班组长进行详细交底；

（7）定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底；

（8）保存书面安全技术交底签字记录。

考点1：单项工程综合概算：1-2分

单项工程综合概算是以其所包含的建筑工程概算表、设备及安装工程概算表为基础汇总编制的。当建设工程项目只有一个单项工程时，单项工程综合概算（实为总概算）还应包括工程建设其他费用概算（含建设期利息、预备费）。

考点2：单位工程的编制方法：1-2分

考点3：单位工程概算指标的修正：1分

拟建工程结构特征与概算指标有局部差异时的调整：

结构变化修正概算指标（元 /m2 ）＝原概算指标＋换入工程量×单价－换出工程量×单价。

考点4：设备安装费用的计算：1-2分

（1）按占设备价值百分比（安装费率）的概算指标计算：

设备安装费＝设备原价×设备安装费率

（2）按每吨设备安装费的概算指标计算：

设备安装费＝设备总吨数×每吨设备安装费（元 /t）

（3）按计量单位的概算指标计算。

（4）按设备安装工程每平方米建筑面积的概算指标计算。

考点5：设计概算的审查方法：1分

（1）对比分析法：主要是通过与设计图纸对比。通过分析，容易发现设计概算存在的问题和偏差

（2）查询核实法：对一些关键设备和设施、重要装置、引进工程图纸不全、难以核算的较大投资进行多方查询核实、逐项落实的方法。

（3）联合会审法：分头审查，集中讨论。